가브리엘의 선입견

아르마니 패션제국 국내도서 저자 : 레나타 몰로 / 이승수역 출판 : 문학수첩 2008.04.22 상세보기

사진.1) 책표지

성공한 남자가 입는다는 조르지오 아르마니 수트.

그런 '아르마니 브랜드'를 창조하고 이끌어온 조르지오 아르마니의 삶을 옮겨담은 책. 경영자 그리고 디자이너로서의 리더십과 경영전략 그리고 철학까지 살필 수 있는 도서.

Armani - 남성복, 여성복, 진, 아동복, 수영복, 스포츠 웨어, 란제리, 목욕용품, 인테리어 Lasa, 책, 꽃, 카페 

사진.2) 아르마니 패션제국

아르마니 각 브랜드 소개 보러가기 클릭!

조르지오 아르마니와 엠포리오 아르마니 매거진 1년 2회 발행. 현재 40호까지 나와있으며 아르마니 홈페이지에서 탐독가능.

사진.3) 아르마니 매거진 창간호와 다섯, 서른번째 발간물. (Launch issue, Issue05,30 Cinema, Architecture)

Pre_Judice  

아르마니 매거진 보러가기 클릭!

밑줄 긋게 만든 구절                          

절제된 부드러움과 강인함, 과장되지 않음 스타일, 시장의 니즈와 품질의 완벽한 조화를 이루어냄. 30년 명품 브랜드

"내가 바이어 입장이 있을 때는 돈을 내고 옷을 사 줄 고객들을 만족시켜야 했기 때문에 어려움을 겪었습니다. 하지만 옷들은 너무 딱딱했고 그 옷을 입는 남자들은 모두 똑같이 만들었습니다. 나는 남성의 개성을 돋보이게 해 주고 몸매를 강조해줄 옷을 원했습니다. 그래서 실제 제작에 들어갔을 때 재킷 안의 '구조물들'을 모두 떼어 내기로 했습니다. 천편일률적으로 만드는 것들을 말입니다. 남자의 몸에서 천이 부드럽게 흘러내리도록 하고, '결점'이라 부르는 것들에 주목하게 만들면서 실험을 했습니다. 보다 편안하고 움직이기 쉽게 옷을 해체하려 했습니다. 이것이 중요하다고 생각했습니다. 그것이야말로 남성들에게 보다 개성 넘치는 진짜 룩을 가능하게 해주기 때문이었습니다." p.86

"나는 매번 1센티미터 앞으로 나아가기 위해 도전한다."

1998년 조르지오 아르마니의 극장 '아르마니 떼아뜨르'의 설계를 맡았던 세계적인 건축가 안도 타다오는 그에게서 '일체의 과잉 없이 완전한 미를 추구하는 강인한 의지와 압도적 긴장감'을 발견했다고 말한다. (두 거장의 랑데뷰)

안도 타다오 읽으러가기. 아래의 책 제목 클릭

나, 건축가 안도 타다오 - 안도타다오

르 코르뷔지에 vs 안도 타다오 - 최경원

사진.4) Teatro Armani, in Milan /Theatre

 더 많은 아르마니 떼아뜨레 사진 보러가기 클릭!

이중적 인격체 - 스아

68혁명 Italy - Neorealism 탄생

Artist Giorgio Morandi

50's Fashion house

Sorelle Fontana

Schuberth, Bilci,

Emillio Pucci, Marucelli

Actress - 마를레네 디트리히

60's icon

미니스커트, Cartoon fashion, pop art - Many Quant

Andre Courreges (앙드레 쿠레쥬)

Paco Rabanne, Pierre Cardin

리나션테 백화점

Panier: 18c 스커트를 넓히기 위해 허리를 넣은 틀이나 페티코트, 램프 셰이트 스커트 효과

피안첸차의 암 늑대상?

미니멀리즘의 기수 - 샤넬 (시스드레스)

Bird's eye 직물 - 마름모꼴을 중심으로 새의 눈처럼 작은 도트무늬를 배열한 천

First, 쇼윈도 장식가 보조 with 군대

질레 - 영국적인 스타일로 트위드 재킷 아래 입는 조끼

아비뇽&바셀의 가우디의 사그라다 파밀리아

스타일리스트 made by 니노 체루티

Stylist

Basile 브랜드?

1968 '자르고 꿰메는 것의 종말' 박음질 없이 한 가지 틀에서 찍어낸 부조장식의 기성복 '가르뎅'

曰 "나는 오래 전부터 하이패션이라는 표현이 하프시코드(16-18세기에 유행하던 건반 악기)나 마차처럼 시대착오적으로 들렸습니다. 라인의 변화, 이성 복장, 길이가 오르락 내리락하는 것, 이 모든 것은 외형적인 변화입니다. 진정한 창조는 기술을 진보시키는 것이고, 진정한 창조자는 자신의 발견을 즉각 산업화시킬 수 있는 사람입니다."

Mary Quant 로고 마거리트

曰 "나는 많은 책을 읽고 싶습니다. 집에 수백권의 책을 갖고 있죠. 하지만 책을 읽고 있는 내 모습을 상상하기 어렵습니다.책을 읽을 정도가 되려면, 먼저 그 책에 쓰여있는 모든 것을 알아야 할 것 같기 때문입니다."

Quorum?

Sonia Rykiel - Laura - Eli et jacqueline - Jacobson - Dorothee Bis

Vidal Sasson 모난데 많고 짧은 '5인치 가위' 헤어커팅

파리 - 학생 혁명 1968 G에게도 중요

협력자 동업자 세르지오 갈레오티 => S.P.A

'이미 코카콜라 (팝아트의 시기) > 마오쩌둥 얼굴이 들어간 넥타이를 만든 바 있던 프로코피오(Procopio)에서부터 리히텐슈타인(Lichtenstein)의 만점으로 와이셔츠를 만들어 준 과르베라(Guarrebera)까지'

판텔레리아 성의 전형적인 건축물 - 담무시

Dammusi 둥근천정의 독립

1969-1975 Italy 정치문제테러 4383m

83% 네오파시스트 소행

1980 Aug. 볼라냐역 사건

양가죽으로 만든 뻣뻣한 아프가니스탄 재킷?

타이앤드타이 (홀치기 염색)

월터 알비니풍?

트위드 타이외르 - 순모로 된 스코틀랜드산 홈스펀으로 만든 수트

Miuccia Prada

French 고급의상, 공산당 - 파시스트로 간주

크리놀린 - 스커트를 부풀리기 위해 철사나 고래뼈를 바구니처럼 세공한것 (이미지 첨부)

리비어 - 옷깃, 소매 등의 밖으로 접은 부분

Shell Company: 기존 회사의 영향은 그대로 둔 채 성격 자체를 신생기업으로 탈바꿈하는 기업

Status Symbol

제트족?

GFT Co.??

Design - 조르지오 - (마리사 블레긴) Think pink? Don't worry. Be happy

Business - 갈레오티

Abroad - 아드리아노 잔넬리

남성복 - 체사레 조르지노

Munsell Book of color

Power Shoulder (여성의 권위를 상징) 그때 당시 파워숄더를 사용했던 디자이너 Thierry Mugler, Montana, Jean-Paul Gaultier

Andy Warhole의 TV

국제 톱 남성 패션 디자이너 - Cutty Sark Award

영화

Ge. 젠틀맨스 쿼털리ㅣ

Camera - Aldo Fallai, Albert Watson

Robert Lindbergh

Paolo Roversi

Tom Hunro

Abioto옷 , Abitare 거주하다

Archite - 가브리엘라 준톨리

이태리 마누파티 (SIM)

Co. 이탈텔 텔레마티카 - 전화 Notturro (G designed)

1988 후안 카를로스 국왕 - 크리스토발 발레시아가상 수상

Moca (현대미술관)

킴 베이싱어 미쏄 파이퍼 - actress

Fitzcarraldo식? 파토스?

Mani Pulite - 저명인사들 체포. 정당 불법 자금. 마피아 테러 - 판검사

체프먼 형제의 가벼운 선동 Damien Hinst의 조직적인 일탈. Orlan 같은 절망에 빠진 사람들의 정당화

테이퍼드 팬츠 - 자락 쪽으로 갈수록 좁아지는 바지

아모스 오즈?

도널드 덕과 갑

Post Bank Band - Sonic Youth, Butthole Surfers

Golden Effie 상

Aguja de Oro Award

Telva Triunfador Award

• 훌륭한 Stylist

롤버트 앨트먼

타이외르 지붕? 플라트? 플라드?

Telva Triunfador de Belleca

황금 마스크 상?

Together for Peace Foundation 문학상

파빌리온은 검은 모모켓으로 덮였고?

다트 없는 바지

뷔스티에 (몸에 꼭 끼고 팔소매와 어깨끈이 없는 여성 웃옷 또는 브래지어)

이자벨라 로셀리니?

曰 "고기를 먹는다는 것이 잔인한 식인 행위처럼 느껴집니다."

바이어스 재단?

"사치라는 말을 몹시 싫어합니다."

사람은 누구나 자신의 말과 어긋난 행동을 할 자유, 혹은 개인적인 논리를 따라갈 자유가 있다.

직물 기술사

Ame 백화점, 바니스, 버그도프 굿맨, 시삭스 핍스 에비뉴, 블루밍데일

Paris - Drug Store

베르나르 앙리 레비

루이지 피란델로

조이스?

G

ㅂ;텃,?

Paris Show 거부, 규범들이댐

PPR 피노 프랭탕 레두트 <- 프랑수아 피노

도미니코 데데 술래 구찌

안경 - Luxottica, Safilo

광고 Ellen von Unwerth

 Armani dolce? Armani Dolce? Armani Prive?

Halp그룹

I Guardi - 신발

Vestimerta Co.

Maglificio Deanna Co.

사롱(말레이반도인 허리에 감는 천)

뷔스티에

바실리 칸틴스키(Vasilij Kandinskij)

플라운스 - 주름장식

밥 윌슨의 전시회 설치?

노구치의 종이램프?

Michael Galasso - 콜라쥬

Greige?

Armani Charter House - Claudio Silvertrin architect

Massimiliano Fulceus?

벤트? Godet?

자보 - 원피스나 블라우스의 가슴 부분에 붙이는 레이스나 프릴

밑줄 긋게 만든 책, 영화, 그림 그것은 문화   

절제된 부드러움과 강인함, 과장되지 않음 스타일, 시장의 니즈와 품질의 완벽한 조화를 이루어냄. 30년 명품 브랜드

영화

장뤼크 고다르 - 네 멋대로 해라 (Nouvell Vouge의 상징적 영화)

머티리얼 걸

로버트 앨트먼 - 프레타포르테

쿠엔틴 타란티노 - 펄프 픽션

누벨 옵세르바퇴르

책

맨해튼 카니발, 뉴욕의 노예뜰 - 타마자노비츠

마틴 스코시즈? 시고니 위버?

Jean Michalel Frank

Matthew P. Shiel - 자줏빛 구름

왜 사랑하느냐고 묻거든

폭력없는 탄생 - 프레드릭 르봐이예

그림

Bill King

Herb Ritts

De Marchelier

Avendon, Penn

키워드

제인폰다 - 푸코시아 분홍색?

Tree 풍조목, 협죽도

싱가폴 기업가 Ong Beng Seng

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다음 포스팅에서는 더 알찬 정보로 찾아오겠습니다.

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MR 쇼퍼홀릭 배낭으로 유럽을 쇼핑하다

저자

채건호 지음

출판사

고즈윈 | 2008-05-30 출간

카테고리

여행

책소개

럭셔리 마니아, 빈티지 애호가인 어느 쇼퍼홀릭의 유럽 쇼핑 에세...

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스페인 바르셀로나-

책에서 뽑아낸 구절들         

바르셀로나 현대미술관(야간 음악 분수쇼). 가우디의 건축물.

시에스타(Siesta) 14~17시 낮잠 시간! 대부분의 쇼핑 지역이 문을 닫기 때문에 서둘러야 한다.

<람블라스(Las Ramblas)>

<본 지구(Born)> 가난한 예술가들과 빈민들이 모여 살던 지역. 다양한 예술가와 신인 디자이너들이 모이면서 패션의 중심지로 변모.

Oscar H. Grand. 주인의 이름을 내건 테일러링 샵. 피카소 미술관 뒤쪽의 작은 골목 한편에.

KAF 골목 구석에 위치.

보케리아 시장

Cristina Pellafranco cotoners 10, Barcelona 08003

+34 93 310 44 31

www.cristinapellafranco.com

스페인의 정열적인 감각과 음악으로 일구어진 섬세함이 이루어 낸 크리스티나의 샵. 각 지역을 돌며 직접 수집한 악세사리와 그녀가 직접 디자인한 니트류. 악세사리 5~50유로, 니트 카디건 150유로 내외.

이태리 비엔나,

밀라노-책에서 뽑아낸 구절들          

<비엔나>

영화 비포선라이즈의 배경. 아스팔트가 아닌 돌로 만들어진 바닥. (LAVAZZA!!!)

벨베데르(Belvedere)궁전의 클림트-키스.

3년 전 서울의 예술의 전당에서 열린 클림트 전에서 보았던 키스라는 작품은 황홀 그 자체였다. 보는 것만으로도 연인과의 키스로 행복에 몸을 적시는 듯한 기분을 느낄 수 있었다. Cf. 클림트-유디트

Brigitte SLAR

tegetthoff strasse 3, A-1010 Wien

+43 (0)660 344 42 46

네덜란드의 유명 디자이너가 설계한 인테리어가 인상적인 명품 빈티지 샵. 빈티지 샤넬 백 1000유로, 빈티지 스카프 20유로부터

<밀라노>

세상의 중심에서 사랑을 외치다의 그 약속 장소인 두오모 성당과 최후의 만찬-레오나르드 다 빈치

패션,예술 그리고 맛은 밀라노 코르소 코모 Corso Como, 코모 거리 10번지에서 교차한다.

현재 한국의 10 Corso Como는 제일모직 패션사업부에서 담당하고 있다. '우리 결혼했어요'에서 서인영이 상대역과 함께 쇼핑을 하러가며 대중들에게 널리 알려졌다.

거리의 이름과 주소를 하나의 브랜드로 승격시킨 이곳은 갤러리스트이자 출판인이었던 카를라 소차니(Carla Soczzani)가 1990년 설립. 단순히 옷을 파는 공간이 아닌 트렌드를 보여주는 공간을 만들고 싶다는 신념아래 구성된 이곳.

패션, 음반, 디자인, 건축, 카페, 미술에 부티크 호텔까지, 흔히 말하는 '뜨고 있는 것'을 모두 한데 모아 놓은 장소가 되었다.

Cf. 전세계 한정으로 판매되는 미국 사진작가 테리 리차드슨 Terry Richardson의 기념북.

구찌를 '섹시'라는 키워드로 바꿔놓은 톰포드. 그가 뉴욕의 파슨스에서 강의 했을 때의 일화가 있다.

'어떻게 하면 세계 최고의 디자이너가 될 수 있을까요?'

"Have Sex as much as you can"

톰 포드 曰: 천편일률의 생활에 지친 사람들이 옷 하나로 살맛이 날 수 도 있고, 이 구두 하나만 신는다면 인생이 달라질 것 같은 느낌, 이것이 사람 사는 데엔 중요하다.

<피렌체>

피렌체는 전통적으로 가죽 세공이 발달한 지역. 밀라노가 영업, 기획, 디자인을 한다면 피렌체는 몇 십년간 가죽제품만을 만들어 온 실제 장인들이 생산을 하는 곳.

사진) 베키오 다리

베키오 다리의 금은방들

베키오다리는 보행자 전용. 예술을 사랑하고 피렌체를 사랑했던 메디치 가문은 15세기 베키오 궁전을 개보수, 구왕궁과 신궁을 잇는 베키오다리에는 푸줏간과 대장간이 가득했는데, 이를 메디치 가문의 이미지와 맞지 않다고 생각하여 모두 내쫓고, 금 세공상인들을 불러 모아 지금의 보석상점들이 들어섰다.

피렌체 외곽의 작은 시골 역, '리냐노 술아르노레 Rignano sull' Arno-Re'. 한 시간에 한 대꼴.

투어버스 존재. 콜택시 이용할 경우 투어버스 보다 비쌈.

The Mall 아웃렛. 구찌를 비롯한 10여개의 이태리 브랜드를 중심, 이월 상품이나 공장에서 출하하고 남은 제품을 판매. 이태리에서도 유명한 아웃렛.

1904년 피렌체에서 승마용 가죽 제품을 만들면서 시작한 구찌는 가죽제품 전문 브랜드.(에르메스 또한 승마용 제품으로 시작!)

스위스 베른-책에서 뽑아낸 구절들         

스위스 베른의 상징은 곰. 유럽에서 가장 긴 석조 쇼핑 아케이드!

150년 역사의 스위스 대표 브랜드 발리 Bally

맥카이버칼로 유명한 빅토리녹스 Victorynox

여타 유명 브랜드의 시계 매장들.

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MR 쇼퍼홀릭 배낭으로 유럽을 쇼핑하다

저자

채건호 지음

출판사

고즈윈 | 2008-05-30 출간

카테고리

여행

책소개

럭셔리 마니아, 빈티지 애호가인 어느 쇼퍼홀릭의 유럽 쇼핑 에세...

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PreJudice 유럽에서 생활했었던 패션을 사랑한 한 남자의 이야기. 유럽 각 국의 벼룩시장, 뒷골목, 빈티지 숍등 그곳에 살아야만 알 수 있는 정보들. 하지만 2008년 발행이라는 것이 함정. 저자의 네이버 블로그도 있으나, 현재는 운영하지 않는 것으로 보인다.

"지난 4년간 유럽에서 천 여 곳의 숍을 가고, 백명의 사람을 만나고, 오십 벌의 셔츠, 열 벌의 재킷, 열 벌의 바지, 다섯 켤레의 신발, 다섯 개의 가방, 다섯 개의 선글라스를 사고, 수많은 액세서리를 구입했다. 그리고 한 번의 강도를 만났다. 내가 가진 이야기는 몇 개일까?"

노팅힐의 벼룩시장, 바르셀로나의 람블라스 거리

프랑스-책에서 뽑아낸 구절들         

<파리 튈르리 거리(Tuileries)>

Cf. 바스티유(혁명의 핏자국이 서린). 마레 지구(마레는 게이가 많으니 조심토록). 생 폴(St. Paul. 파리 신진 디자이너의 시작)

마레: www.parislemarais.com

가르니에 오페라 극장 근처 (I'Opera Garnier) 파리 최대의 백화점 라파예트(Lafayette)와 프랭탕(Printemps)

대부분의 상품이 정상가의 50퍼센트!

-한국처럼 브랜드 하나만을 보고 사는 일은 절대 없다. 파리지앵들이 원하는 것은 핫한 디자이너의 독보적인 옷. 나만의 매력을 부각시키고, 나만이 소유할 수 있는 것을 선호. (스텔라 맥카트니, 드리스 반 노트, 트로바타, 마틴 마르지엘라)

-그들의 원칙. '쇼핑은 세일 기간에 한다' 일 년에 두 번 있는 정기세일을 기다리며, 한 주 전부터 자기가 좋아하는 매장을 둘러보며 사이즈와 재고, 매장에서의 위치를 미리 파악.

바겐세일(SOLDES)-6월의 끝무렵 부터 시작

유럽의 세일은 한국과 달리 '엄격한 규정 아래' '일 년에 두 번' 이루어 진다. 여름과 겨울 시즌이 끝날 무렵 시작.

여름 세일의 경우 6월 말 ~ 7월 중순, 겨울 세일은 12월 말 ~ 1월 말

후반으로 갈 수록 세일 폭이 점차 커져 예상치 못한 가격대의 제품!

-In St. Paul의 남성 셔츠 전문 편집매장, 테일러 수트 전문점, 중고 빈티지 숍 등-

데이비드 메이어(David Mayer), 미우미우(Miu Miu), 폴 스미스(Paul Smith)

-2월 9월의 파리 패션위크

-6월 파리 게이 퍼레이드

<파리 몽테뉴 거리>

Dior Paris Montaigne

30 Avenue montaigne 75008 Paris

+33 (0)1 40 73 73 73 월-토 10:00 ~ 19:00

명품 혹은 디자이너 브랜드들의 플래그쉽 스토어 즐비.

디올의 옷. 아름답고 로맨틱한 공주의 옷장을 이루었다. 입 생 로랑은 21살의 나이로 수제자.

<꽃의 마을 앙토니> Antony. 파리의 중심 시테 Cite섬에서 RER을 타고 남쪽으로 20여분. 민박 존재.

주차장으로 이용되던 마을 광장은 시장을 바뀐다. 매주 토요일 일요일엔 역 근처 광장의 재래시장. 가구도!

<생제르멩 데프레> St. Germain des Pres

사르트르와 보봐르가 글을 쓰곤 했던, 카페 드 플로르 (Cafe de Flore)

영화 '비포선셋'의 촬영지. 노트르담 성당 앞의 셰익스피어&컴퍼니 (Shakespeare & Company)

Shakespeare & Company

37 rue de la bucherie 75005 Paris

+33 (0)1 43 26 96 50

노트르담 성당 남쪽의 센 강변을 따라 생미셀 역 쪽으로 조금 걷다 보면 왼편에 위치. 대부분의 책은 10유로 안팎.

<여행 중 유의할 점, 소매치기 대처법>

• 지나친 여행객 복장은 소매치기를 유혹한다.
• 지갑은 안주머니에 넣는다.
• 지갑과 여권은 따로 보관한다.
• 자신은 자신이 지킨다.

영국-책에서 뽑아낸 구절들         

<런던 코벤트 가든 (Covent Garden)> 

전통과 현대의 인테리어가 녹아 있는 폴 스미스 본점 위치. 런던의 젊은층이 모이는 곳.

폴 스미스 본점

44 floral street, covent garden, London WC2

폴 스미스 할인매장

23 avery row, London W1X 9BH

"Keep Burbuerry, British!"

'영국이 낳은 것은 의회 민주주의와 스카치 위스키, 그리고 버버리 코트'라는 말이 있다. -by. Thomas Burberry(버버리 창립자) 1856 영국 햄프셔 지방의 첫 가게. 1914년 1차 세계 대전 군인들의 방우 외투로 개발. 노바체크.

시내 외곽에 있는 버버리 공장. 런던의 중심 피카딜리 서커스 (Piccadilly Circus)에서 38번 버스 타고 30분이면 도착. 공장에서 출고하고 남은 이월 제품을 파는 아웃렛 매장 존재.

런던 버버리 공장 Burberry Factory

29-53 chatham place, hackney, London E9 6LP

+44 (0)20 8985 3344

월-금 11:00 ~ 18:00, 토 09:00 ~ 15:30, 일 11:00 ~ 17:00

피카딜리 서커스에서 38번 버스 탑승 후 Hackney Central 하차

<런던 브루턴 플레이스 (Bruton Place 1-9> 럭셔리 브랜드 본드 스트리트(Bond Street) 근처

비비안 웨스트우드와 마틴 마르지엘라의 샵.

기하학적으로 잘려 나가거나 안과 겉을 구분할 수 없는 옷들. 화려한 무늬나 색깔이 아닌 무채색으로 구성된 마틴 마르지엘라의 컬렉션. (둘 다 해체주의에 기반)

"패션은 사라지지만 스타일은 영원하다." - 입생 로랑

<런던 나이츠 브리지 (Knightsbridge) 상류층>의 해로즈 백화점

해로즈의 화장실. 서른 평이 넘어보이는 화장실. 황금빛 대리석으로 장식.  턱시도를 입은 노년의 신사가 손을 씻은 고객들에게 타월을 건네고, 한 방울의 물이라도 바닥에 튀는 순간 조용히 물기를 닦아 냈다. 문을 나서기 전 스무가지가 넘는 향수 중 손님의 취향에 맞는 향수를 뿌려 주는 섬세함까지.

<다른 국가의 뒤지는 백화점>

뉴욕 맨해튼 메이시스 Macy's

캘리포니아 니만 마커스 Neiman Marcus

파리 프랭탕

<런던 옥스포드&리젠트 (Oxford&Regent)>

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자라 성공 스토리

저자

코바돈가 오셔 지음

출판사

더난출판사 | 2013-05-07 출간

카테고리

경제/경영

책소개

“자라의 탄생은 혁명(Revolution)이자 패션 산업의 진화...

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PreJudice 2008년 대한민국에서 첫 SPA 브랜드의 진출을 알렸던 유니클로에 이은 글로벌 SPA브랜드들의 진출과 한국 기업들의 뒤늦은 반격으로 불이 붙은 SPA시장. 최근 패션업계에서 거의 모든 성장률을 빨아 들이고 있다고 해도 과언이 아닌 SPA브랜드. 그들중에서도, 글로벌 1위 SPA 브랜드라고 불리우는 자라에 대해 읽어보았다.

자라 성공스토리 다양성과 스피드로 세계를 제패한- 코바돈가 오셔 지음, 더난 출판

사진.1) 자라 성공스토리

사진.2) 자라 공홈 이미지

인디텍스와 자라         

일단, 글쓴이인 코바돈가 오셔는 2001년 설립된 ISEM Fashion Business School의 총장이다. 자라의 모기업인 인디텍스 회장 오르테가와 인터뷰를 하며 개인적인 친분을 쌓았고, 그 때문에 이 책에 다른 책들이 담고 있지 못한 내용들까지도 담을 수 있었으리라 생각한다.

거기에 더해, 대중적 노출을 꺼리는 아만시오 오르테가와의 개인 인터뷰를 많이 행할 수 있었던 것 또한 그런 오랜 친분때문이 아닐까 한다.

현재 인디텍스는 42개의 자회사를 보유 중이다. 직접 소재를 생산하고, 염색 및 프린트 작업은 물론이고, 패턴을 뜨고 제품을 직접 유통하기까지한다. SPA브랜드 대부분이 빠른 제품공급을 강점으로 내세우는데 이는 강력한 '수직계열화'에 있다. 자라가 그러한 것처럼.

인디텍스사는 그 과정중 일부 단계에서 지역 여성 근로자 6천여명을 여전히 고용하여 제품을 생산한다. 하지만 자라의 강점은 지역사회의 고용에 기여를 하는 것 뿐만 아니라, 많은 성장의 이유에는 '디자인'이라는 요소가 있다. 그저 싸기만 하다고 패션 소비자들이 그에 반응할 리가 없지 않은가?

사진.3) 인디텍스 건물

실제로, 자라 내부에는 40명의 '개인' 부서가 있는데, 그들은 뉴욕의 클럽이나 파리의 마레지구, 스페인의 바와 패션걸에서 활동하며 '패션피플'들의 How to Wear를 관찰하는 듯 하다. 자라에서는 이 디자인 평가 과정을 목표 계층을 겨냥한 시장성 테스트라고 부른다고 한다. 이런 관찰을 바탕으로 매주 전체 제품의 40%가 바뀌는데, 이는 사흘마다 신제품이 출시되는 것과 같다고 생각하면 된다.

'자라'라는 이름을 쓰기 시작한 것은 1975년에 라 코루냐에 첫 번째 매장을 열며, 수직적 통합 절차를 도입한 것이 계기.

금융위기 이후와 그 전을 보면, 자라가 아시아 시장에 집중하고 있다는 것을 볼 수 있다. 이미 태국과 싱가포르, 한국에 매장을 운영하고 있고, 인도의 경우 법적인 문제로 인해 성장이 정체되어 있다. 중국의 경우, 자라에게 있어 중요한 시장 중 하나이다. 하지만, 상해, 베이징, 홍콩의 소비자만 구매력이 충분하다. 중국은 동쪽 해안가에 매년 천만명 이상이 중산층이 되어 자라의 라이프 스타일을 즐기고 있고, 아랍 국가의 경우, 전체에 많은 매장이 있지만, 문화적 복잡성 때문에 모두 프랜차이즈로 운영되고 있다.

덧붙이자면, 인디텍스는 스페인 주식시장인 IBEX에 상장된 기업 중 최초로 윤리경영위원회에 가입한 회사이다.

연관검색어: UNGC(United Global Compact), 국제 섬유 의류 및 가죽 노동자 연합(International Textile Garments and Leather Workers Federation)

사진.4) 인디텍스 산하의 자회사들

자라의 생산방식         

업체 관리자에 따르면, 가격결정을 포함한 전체 생산, 유통과정에서 중개상을 배제함으로써, 합리적인 가격에 원자재를 구매하는 것, 값싼 노동력을 활용하는 등의 방법을 쓰지만, 옷 자체의 가격 또한 저렴하기 때문에, 순이익이 매우 적은 구조라고 한다. 옛 말에 있지 않은가? 다다익선이라고. (근데 어떻게 오르테가는 스페인에서 최고부호냐?)

생산량의 결정에 대한 점도 눈여겨 볼만한데, 일반적으로 시즌 전 컬렉션의 25%만 생산한다고 한다. 재고 비용을 줄이고, 고객의 마음에 들지 못하는 리스크를 피함으로써 전통적으로 재고 리스크가 큰 패션 업계에서 경쟁력을 높였다. 매장으로의 완벽한 유통을 위해, 물류센터에서 매장의 재고 관리 체계를 엄격하게 관리하고, 자체 규정에 따라 제품이 지속적으로 공급된다. 거의 모든 제품들은 트럭으로 운반하고, 미국, 라틴 아메리카만 항공으로 운송한다. 아시아의 경우 배로 운송하기 때문에 날짜를 맞추려면 시간이 더 필요한다고 한다.

연관검색어: SMT(Store Management Terminal)

사진.5) 인디텍스 간판 기업. 자라

4주만에 한 컬렉션 전체를 완성 가능한 자라. 시장이 제품에 반응하지 않는다면 2주만에 모든 컬렉션을 엎어버리는 것이 가능하다고 한다. 그러니 어찌! 많이 팔리지 않겠는가?

수직 통합 계열이 가장 큰 이윤을 남길 수 있는 산업 중 하나가 의류 제조 산업인데, 그는 17세 부터, 셔츠가게, 재봉공장등 그가 지금 가지고 있는 계열사안의 의류제조 공정들을 직접 눈으로 봐오며 어떤 구조가 가장 경쟁력이 있었는지 머리로 자동학습했을 듯하다. 인디텍스의 수직 통합 계열은 자본과 노동 집약적이라고 할 수 있다.

인디텍스 초창기, 자체 공장과 스페인, 포루투갈의 협력 업체를 통하여 컬렉션의 반 이상을 생산할 수 있었고, 물리적 거리가 먼 아메리카 대륙과, 아시아 지역은 엄격한 지침아래 아웃소싱을 하였다.

인디텍스의 물류에 대해서 조금 얘기하자면, 인디텍스 본사가 있는 갈라시아의 건물 지하에는 이백킬로미터가 넘는 통로가 있는데, 이는 아르텍소에 있는 전자동 물류센터로 연결된다. 여기서 제품을 다시 여러 국가로 배송한다. 이런 하나 하나의 물류첵 또한 재고 0 퍼센트와 잉여재고를 피하게 만들 수 있는 인디텍스만의 강점이 아닐까?

또한, 자라는 절대로 같은 옷을 대량으로 생산하지 않는데, 약 2만 개의 모델을 출시하여 반복을 피하도록 노력하며, 28일 마다 모든 재고가 완전히 순환하도록 만든다. 게다가, 모든 매장의 진열된 제품구성 또한 다르다. 이는 '점장의 책임'과도 연관이 있는데, 각 지역의 소비자는 다른 취향을 가지고 있기도 하다. 각 매장에서 눈에 띄게 많이 팔리는 제품이 있다면, 점장은 그것을 상부로 보고하여, 더 생산하여 더 공급받아 많이 팔리는 제품은 더 많이 팔 수 있다.

사진.4) 아만시오 오르테가. 인디텍스 회장

오르테가 회장은?         

아만시오 오르테가 회장은 대중 매체 노출을 극도로 꺼리지만, 친한 친구뿐만이 아닌 회사 직원들과도 스스럼없이 지낸다고 한다. 실제로도 그는 편하게 자기 이름을 불러주기를 원한다. 많은 현재의 백만장자 창업자들이 그러하듯?, 그의 유년시절 또한 가난했다.

기본적인 삶을 영위하기 힘들다는 것이 그를 그토록 열심히 일하게 만든 것일까? 어릴 적, 어머니의 손을 잡고 식료품가게에서 외상을 하는 어머니가 타박을 듣는 것이 아직도 머릿속에 남아 있다고 한다. 그는 '갈라 셔츠가게'에서 처음으로 일을 시작하였다.

그 외 오르테가 회장 왈, 혹은 그의 성격

• 독단적이라는 말을 싫어함.
• 자유롭고 약간 좌파적 경향이 있다.
• 갈라시아의 자라 공장을 방문할 경우, 런닝을 입고 물건을 나르고 있는 그를 만날 수 있다!
• '우리 제품은 가성비 제품으로 시장을 공략하기 위해 만들었습니다.'
• '미국의 워싱턴, 보스턴, 시카고, 샌프란시스코에 매장이 있지만, 미국은 자라가 집중하고 있는 시장이 아닙니다. 미국에서 다국적 기업의 커리어 우먼과 그 밖의 지역 여성들의 라이프 스타일은 다릅니다.'
• '주요 판매 전략은 신상품을 진열대에 전시하고, 재고를 다른 매장으로 보내지 않는 것입니다.'
• '우리는 여성 스타일에 좀 더 집중합니다. 젋은 층뿐만 아니라, 모든 연령대의 여성들이 유럽, 아시아, 미국 어디의 소비자이든지 상황에 따라 필요할 떄 입을 수 있는 옷을 만들려고 합니다.'

PreJudice 실제로 대한민국 자라의 구매층을 살펴보면, 70% 이상이 여성이다. 반면, 유니클로와 H&M은 남성과 여성이 반반에 가깝다.(통계 출처: 어패럴뉴스)

• 딸이라고 직원을 부르며, 새로 온 직원에게도 이름을 부르지 않고, 같은 대우를 한다.
• 패션이 더 민주화되어 훌륭한 품질의 옷은 부자뿐만이 아니라, 모든 사람이 사 입을 수 있어야 한다고 생각한다.
• 직관, 칭의력, 위임 능력, 모든 개인에게 책임감을 가지게 하는 능력이 뛰어나다.
• 기업에 대한 헌신(기업의 흥미보다 개인적 흥미를 우선시 하는 것을 허락하지 않는다.)
• 민주적 원칙과 경청의 기술을 중요한 요소라 생각.
• 팀내의 경쟁을 권장
• '내부 프로모션제를 채택하고 있습니다. 사생활과 직업의 균형을 맞출 수 있습니다. 반나절의 시간표로 직원들은 일하게 되는데 틈틈이 쉬는 시간이 많습니다. 점장, 차장, 공장장, 중앙 계산원, 코디네이터등 직원은 많은 직무를 경험해 볼 수 있습니다.'

오르테가 회장이 매장 직원들에게 당부하는 여섯가지

• 항상 즐거운 표정을 지어라

• 계산대에서 항상 미소를

• 손에 펜을 쥐어라

• 점장은 고객을 가장 잘 관찰해야 하는 사람

• 탈의실은 중요한 판매 포인트

• 매장 모든 곳에서 안내하라

사진.5) Via Flickr, Sebastien Corre A photographer

고객을 교육 시켜라?!         

일반적으로, 패션 브랜드는 시즌이 시작할 때 가장 높은 이익을 낼 수 있고, 남은 기간 동안 재고를 처리하기 위해, 세일과 프로모션 등등 비용이 드는 제 살 깎는 것을 용인한다. 패션 소비자는 그 사실을 수년동안 경험해왔고, 가능한한 제품을 낮은 가격에 구입하려고 한다. 말 그대로, 세일 할 때 까지 기다리는 것이다. 그렇다면 자라의 경우 어떠할까?

자라 매장의 연평균 방문횟수는 17회 이다. 다른 패션업체의 매장은 3.5회. 무엇이 소비자들을 자라에 더 자주 오게 만들었는가? 간단히 머릿속에 떠올릴 수 있는 것은 그것. 자라의 제품 구성은 자주 바뀐다는 것이다! 하지만, 소비자가 자주 들른다고 해서 반드시 고객이 구매한다는 것은 아니다. 하지만, 자라의 매장에 찾아온 고객 중 반드시 물건을 사는 고객의 비율은 상당하다. 그 이유는 바로. '일주일전에 입어본 옷을 오늘 못 살 수 도 있다'는 생각을 소비자의 머릿속에 반복적으로 집어넣기 때문이다.  

오르테가는 이렇게 말한다.

'마음에 드는 자라의 옷이 있다면 당장 사야해요. 그렇지 않으면, 다시는 그 제품을 손에 넣지 못할 뿐더러, 매장에서 보지 못할 것입니다.'

'고객에게 희소가치와 기회의 풍토를 조성하는 것이 목표입니다.'

'고객이 요구할 것이라고 생각되는 옷을 만들자' - 아만시오 오르테가

사진.6) 자라와 이미테이션

 자라는 유명브랜드를 모방한다?         

자라는 유명브랜드의 제품을 모방한다는 의심 아닌 의심을 많이 받는다. 특히, 아르마니의 제품. 실제로 책에는 아르마니와 오르테가가 사적 친분이 있다고 한다. 아르마니 뿐만아니라, 다른 디자이너 브랜드들도 오르테가에게 러브콜을 한다고 한다. H&M같은 콜라보레이션을 노리는 것일까?

오르테가는 책 안의 인터뷰에서 다음과 같이 '모방'논란에 대답한다.

'아이디어는 어디서든 나온다고 생각합니다. 이렇게 말하겠습니다. 실제로 다른 패션 브랜드의 컬렉션을 보지 않은채로 인디텍스만의 디자인을 전개하지만, 결국 그들의 컬렉션을 보게 됩니다. 그들은 우리를 모방이라고 말할 수는 있지만, 사실 모든 유명 브랜드에서 그리고, 유명하지 않은 브랜드들 속에서도 항상 우연히 일치하는 부분이 있기 마련입니다. 상호 제품 간의 영감이라고 표현하는 것이 더 좋을 것 같습니다.'

PreJudice 오, 저렇게 대답했다니, 인정도 아니고 부정도 아닌 그의 대답. 사실, 유명 디자이너 브랜드나 대형 패션 하우스의 제품을 보면, 동시대의 동시즌 제품은 아니더라도, 역사를 훑어본다면, 비슷한 제품은 항상 나올 것이다. 자라가 다른 브랜드를 모방하는 것 뿐만 아니라, 위의 사진을 보면 싸게 만든다는 자라의 제품 조차 모방하여 더 싸게 내놓는 패션 브랜드도 생겨났을 정도이다. 하지만, 내가 보기엔 Blanco의 가방 바디 가죽과 스트랩 가죽 상태를 사진으로 봤을 땐, 자라 승. 자라 승.

자라의 제품이 왜 다른 디자이너 제품과 비슷하다는 말이 나올까에 대해서 고민해보다가 떠오른 것인데, 물론 자라가 매 시즌, 매 주마다 엄청난 양의 디자인을 쏟아내는 것도 있지만, 자라의 디자인 출발점이 '패션 피플'들을 관찰하여 제품 개발을 한다는 것 또한 큰 영향이 있지 않을까 싶다. 말하자면, 이미 상품화한 제품을 다시 제품 디자인에 사용해서 랄까? 위에서도 언급한 개인 부서가 그것이고, 오르테가 회장 또한 이렇게 말한다.

'길거리를 관찰하는 것, 패션 모델들이 옷을 입는 방식을 관찰하는 것이 제품을 만드는 영감이 되기도 합니다. 물론,패션은 순환하는 것이므로, 모든 것이 또 다른 시즌에 다시 나타날 수 있습니다.'

사진.7) 자라의 어느 매장 쇼윈도