남대문에서 밀라노까지- 박명복

남대문에서 밀라노까지 (2005)

책 소개

남대문에서 밀라노까지 - 박명복 지음/김&정

부업으로 차린 동네 양품점에서 동대문에 진출하였다. 그 후, 유학의 필요성을 느끼고 귀국 후 체형보종 속옷 기업을 세운다. 평범한 주부가 의류업체 회장이 되기까지의 이야기.

한줄평

자신의 성공담뿐만이 아니라, 속옷을 고르는 팁과 각종 속옷 실용 가이드 또한 담고 있다.

목차

프롤로그 || 에필로그

PART 1 열정

성내동 윤경양품점
시장 아줌마, 공부하러 이태리로
통역사를 두고 강의 듣겠다고?
넌 돌체 가바나 같은 디자이너가 됐을거야
속옷, 그저 가리개가 아니 구나
다시 공부하러 일본으로
남대문아줌마, 회사를 설립하다
속옷에 미친 여자가 지나간다
끄레벨 팜으로 다시 태어난다
그 이름도 무서운 IMF타격
홈쇼핑의 여왕
윤경양품점이 300평대 사옥으로
빌딩이 높으면 그늘도 크다
1%의 희망
마음의 평화에서 출발한 찜질방 아이디어
(주) 에띠엠으로 다시 비상하다

PART 2 희망

고향의 봄
비밀의 뜰
오르간 그리고 월반
무엇을 할 것인가
소망과 포부
내 아름다운 사람들

PART 3 여자

브래지어 발명
1초 동안에도 변화무쌍한 세상에서
배려와 도움의 정신
진정한 애프터 서비스
서로에게 다 좋은 것이라면 반드시 좋다
맞춤 상품시대
진짜 귀족과 명품족
속옷 코디네이터는 1인 기업이다
내 지적 재산권은 줄자
몸매를 디자인하는 여자

PART 4 속옷 동의보감

속옷은 입는 보약이다
속옷은 몸에 하는 기초 화장품이다
속옷에 두 마리 토끼를 잡아 넣을 것이다
스트레스 날려주는 속옷, 머리 좋아지는 속옷
불균형 여성을 위하여
반지이론

PART 5 속옷 지식검색

속옷의 역사
속옷 실용 가이드
내 체형 바로 알면 누구나 날씬해진다
날씬해지는 코디 방법
주니어란제리부터 시작하는 몸매관리
변하는 몸, 체크해야할 여성의 몸
속옷의 종류와 스페셜 언더웨어
내 사이즈 바로 알기

출판사 책 소개

윤경 엄마로 불렸던 평범한 주부가 동네에서 양품점을 시작해 노력 끝에 남대문 시장으로 진출한다. 이후 큰뜻을 품고 간난아이들을 남겨두고 이태리 유학을 떠나 밀라노에서 패션쇼를 열고 속옷 디자이너이자 체형보정 속옷 기업체를 설립한다. 이제 윤경엄마 대신 끄레벨 박이 되어 4전5기를 겪으며 의류업체 회장이 되기까지의 이야기를 담았다.

이 책은 총 5부로 나누어져 있는데 1부와 2부는 속옷 만들기 30년에 관한 이야기로 윤경양품점에서 시작해 속옷 디자이너로 거듭나지만 IMF로 인해 힘든 고비를 맞고 다시 일어서기까지의 과정을 담았다. 3부는 보정 속옷으로 건강해지고 예뻐지는 것에 대한 여성들의 수다, 4부는 속옷에 관한 상식을 알기 쉽게 풀어냈다. 마지막 5부는 기본 체수 재는 법, 가슴모양에 맞는 디자인 선택 요령, 웨이스트 니퍼ㆍ팬티ㆍ거들 선택 요령 등 속옷의 역사와 속옷 실용 가이드에 대해 설명했다.

작가 소개 - 박명복

여성들 사이에 새로운 패션 아이콘으로 급부상하고 있는 보정속옷. 그 가운데서도 “에띠임 By 박명복”은 기능성 맞춤 속옷으로 패셔니스타들까지도 꿈의 속옷으로 입고 싶어 한다. 우리나라 기능성 속옷에 새 장을 열고 여성의 아름다움과 건강을 위해 끊임없이 연구, 노력하는 박명복 디자이너. 그녀가 짓는 속옷은 마이다스의 신화를 탄생시키고, 그녀가 만나는 사람들은 행복과 성공을 이룬다. 국내 최초의 보정 속옷 디자이너로서 한국 여성의 체형과 속옷의 상관성에 대한 연구에 힘써 온 박명복은 이탈리아 ESSE MODE를 수료했고, 아리랑 TV ‘한국 패션을 대표하는 10인’에 선정되기도 했다. 일본 오아키 디자이너 개인지도를(맞춤속옷 전문과정) 수료했으며(1987), 롯데 호텔 제1회 끄레벨 팜 패션쇼(1996), 이태리 패션스쿨 ESSE MODA 합자(1997), 이태리 패션잡지 ‘르네아 인티마’ 소개(1997), 이태리 밀라노 제1회 패션쇼(1997), 중국 상해 패션쇼(1998), 이태리 밀라노 제2회 패션쇼(1998), 롯데 호텔 제2회 끄레벨 팜 패션쇼(1998) 등을 진행한바 있다.
주요 저서로는 『34-24-35 미인 만들기』, 『성공을 부르는 몸매 이야기』, 『남대문에서 밀라노까지』외 다수가 있다. 국내외 패션쇼와 이탈리아, 파리, 일본 등지에서 개인 컬렉션을 개최하여 호평을 받았고 다양한 산학연 프로젝트에 적극 참여하여 패션계의 발전에 기여하고 있다. 지금은 ‘ettim by 박명복’의 수석 디자이너로 활동 중이며, 국내 최초의 속옷박물관 개관을 준비하고 있다. 주요 수상 경력은 이탈리아 Como 시장 디자인상 수상, 피렌체 토스카나 주지사 디자인상 수상 등 다수. 주요 저서는 ‘성공을 부르는 몸매이야기’ 등이 있다.

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일본전산 이야기 - 김성호

일본전산 이야기 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사 (2009)

책 소개

일본전산 이야기 - 김성호 지음/쌤앤파커스

일본전산은 1973년 사장을 포함한 단 네 명이 보잘것없는 자본금을 가지고 세 평짜리 시골 창고에서 시작했다. 그리고 2008년 말 현재 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 매출 8조 원의 막강한 기업으로 성장하였다. 나가모리 시게노부 창업자가 일본 장기 불황극복의 원동력이라고 말할 수 있다.

한줄평

일본전산이 크기 전의 구인 면접에서. 목소리 크고 밥을 빨리먹는 직원을 뽑았다고 한다. 일을 열심히 할 수 있고 당찬 직원을 뽑기 위해서. 지금은 다르겠지?

목차

프롤로그 _ 10년 불황을 뛰어넘은 일본전산의 뚝심

• 정말 강한 기업은 위기에 더욱 강해진다

1부. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!

• 이익도 성과도, 위기를 헤쳐 나갈 묘안도 ‘사람’에게 있다

1장. 어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류가 낫다

• 일본전산의 ‘직원 트레이닝’ 방법
  마지막에 웃는 놈이 결국엔 이기게 돼 있다 | 강한 직원을 만드는 3대 정신
  너 같은 괴짜는 회사에 필요 없어! | 기존의 방식으론 인재를 뽑을 수 없다

2장. ‘무엇이든 할 수 있다’는 정신상태만 본다

• 궁여지책이 낳은 ‘채용 시험’
  골 때리는 입사 시험 | 긍정적 태도를 점검하는 ‘밥 빨리 먹기’ 시험
  프로세스를 엿보는 ‘화장실 청소’ 시험 | 투지를 테스트 하는 ‘오래달리기’ 시험

3장. 실력이 없으면 깡으로 해라, ‘배’와 ‘절반’의 법칙

• 일본전산이 말하는 ‘투입-산출의 원리’
  배(倍)로 투자하라(두 배 더 오래 일하라) | 강한 놈이 아니라, 빠른 놈이 이긴다
  고객을 얻는 건 서비스가 아니라 약속을 지키는 ‘실행’이다 | 쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다
  오직 현장에만 답이 있다 | 일을 ‘지기 싫어 미치도록 몰두하는’ 게임이 되게 하라

4장. ‘안 된다’는 보고서 쓰는 습관을 없애라
일본전산의 ‘역량 강화’ 원칙
일 하면서 ‘박사논문’ 쓰지 마라 | ‘짬밥이 실력’이라는 생각을 버려라
6가지 기본기를 조직에 심어라 | “살고 싶다면, 기본부터 바꾸시오!”
무엇이든 부딪쳐 풀려 들면 못할 것이 없다 | 자기계발에 대한 투자를 멈추지 마라
고이 자란 사람보다 제대로 성장할 사람

2부. 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!

• 리더의 열정은 회사와 직원들에게 고스란히 전염된다

5장. 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다

• 나가모리 식 ‘호통 경영’
  직원을 아끼는 상사는 호통을 친다 | 호통 치는 상사만 한 은인은 없다
  호통 치는 데도 에너지가 필요하다 | 꾸중을 들을 줄 아는 조직, 나무랄 줄 아는 조직

6장. 실패한 사람에게 점수를 더 준다

• 일본전산의 ‘가점주의’
  직원들에게 띄우는 러브레터 | 밖에서는 직원 자랑을 하는 팔불출 사장
  감점주의가 아니라, 가점주의에 답이 있다

7장. 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라

• 일본전산의 ‘동기 부여’ 방법
  직원들에게 건강한 자극을 주는 메기 상사 | 희망을 쏘라, 끊임없는 목표 수정
  기업이 직원에게 해줄 수 있는 최고의 복지는 ‘교육’
  편한 회사가 아니라, 기회가 주어지는 회사가 좋다
  임원이 되는 것을 목표로 하지 않는 사람은 필요 없다 | 감동의 ‘떡값 스토리’
• 3부. 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!

• 열정만큼 뛰어난 동기 부여 에너지는 없다

8장. 세계 기업들이 주목하는 ‘최고’의 자부심

• 일본전산의 ‘패기 생산법’
  오늘이나 내일이 아니라, 10년 후 미래에 승부를 건다 | 세계 1등이 아니면 하지 않겠다!
  주도권을 쥐는 자가 주연(主演)이다 | 삼류집단이 세계 No.1이 된 비결
  열정 시스템을 만드는 방법은 의외로 단순하다

9장. 적자를 지혈하는 경영 비법

• 나가모리 식 ‘기업 재생법’
  적자 기업의 일원이라니, 치욕인 줄 아시오! | 체질을 바꾸면 적자 기업도 살아날 수 있다
  패자의 문화, 승자의 문화 |‘가망 없음’이라는 딱지는 스스로가 붙이는 것

에필로그 _ “끝날 때까지는 끝난 것이 아니다!”

• 불황은 어디까지나 핑계일 뿐이다

밑줄 긋게 만든 구절

“신발을 정리하는 일을 맡았다면, 신발 정리를 세계에서 제일 잘할 수 있는 사람이 되어라. 그렇게 된다면 누구도 당신을 신발 정리만 하는 심부름꾼으로 놔두지 않을 것이다.”

나가모리 사장은 자신이 솔선해서 ‘생각으로 일하는 시간’을 투자하는 직원을 최고로 꼽는다. 일하는 자체에 에너지와 시간을 쏟는 것도 중요하다. 하지만 일을 쉬고 있을 때나 무의식중에도 자신의 일에 대해 고민하는 사람, 풀리지 않은 문제에 대해 끝까지 골몰하는 사람은 반드시 답을 내오게 되어 있다.

“사장을 포함해 직원은 고작 네 명. 아무것도 없었지만, 아무것도 없는 상태에서 주문을 받을 수 있는 방법을 각자 생각했다. 실적도 없고, 지명도도 없었다. 특허나 신용 같은 것은 전무했다. 보여줄 제품도 없었고 카탈로그도 없었다. 회사 이름과 주소, 모터 개발을 한다는 전단지 한 장이 전부였다. 아무것도 없는 상태에서도 영업을 할 수 있어야 남들보다 영업을 잘하는 것이고, 그렇게 해야 프로가 되는 것이다. 카탈로그가 없어서, 특허가 없어서, 회사가 제대로 꼴을 갖추지 않아서 못한다는 사람은 나중에 그런 조건이 갖춰져도 못한다. 무엇이든 ‘지금 현재 상태에서 해낸다’는 생각으로 움직여야 한다.

작가 소개 - 김성호

솔로몬연구소 대표이자 최고의 변화 코칭 전문가. 일본대학교에서 산업 경영을 전공했으며, 한국외국어대학교 대학원을 졸업했다. 인간 개선 기법과 성공 철학에 관해 전 세계적인 자료와 정보들을 고대와 현대에 걸쳐 폭넓게 연구하고 있다.유학 시절부터 성공 철학과 기업의 성공 사례 연구, 심리학적 접근을 통한 동기 부여를 연구했으며, 비즈니스 분야에서 직접적으로 다양한 사례를 체험하기 위해 오랫동안 통·번역과 비즈니스 컨설턴트 일을 병행해왔다. 이런 다양한 경험을 토대로 각 조직에 밀착하여 ‘역량 강화 코칭’, ‘자기 변화 코칭’과 ‘발상의 전환’ 등의 테마로 프로그램을 운영하고 있으며, 삼성을 포함한 국내 유수의 기업과 금융업계 보험사나 증권사 등에서도 강의를 진행하고 있다.

또 많은 기업의 면접관으로 활동하면서 체득한 경험을 바탕으로 구성한 대학생들을 위한 ‘비즈니스 정글에서 살아남기’ 강의 시리즈, 우수 기업들을 위한 코칭 프로그램인 ‘도시락 강의’ 등이 많은 이들의 관심을 끌고 있다. 현재 인문, 사회과학 분야 번역 작가 활동과 집필 활동을 겸하고 있다. 저서로는『일본전산 이야기』,『답을 내는 조직』,『변화 바이러스』, 역서로는『조선을 석권한 미나카이 백화점』, 『돈은 은행에 맡기지 마라』 등이 있다.

왜 일하는가 - 이나모리 가즈오

왜 일하는가 이나모리 가즈오가 성공을 꿈꾸는 당신에게 묻는다 (2010)

책 소개

왜 일하는가 - 이나모리 가즈오 지음, 신정길 옮김/서돌

일본은 대한민국과는 달리 강소기업이 많다. 이런 강소기업들은 끊임없는 장인정신을 바탕으로 큰 회사로 성장하기 위한 발판과 내실을 다진다. 교세라는 100퍼센트의 연구개발 성공률을 가지고 있다고 한다. 언플을 위한 헛소리가 아니다. 개발에 성공할 때까지 연구를 계속하기 때문에 100퍼센트의 연구개발 성공률을 가지고 있다고 한다. (개발 도중 수익성이 없거나 경쟁업체가 먼저 개발 특허등록을 끝낸 것은 없는 것일까?)

또한, 이 책은 입사 1년이 안 됐으나 나와 맞지 않는 직장에 다니고 있다고 생각하여 퇴사 고민하고 있는 신입사원에게 도움이 될 만한 책이라고 생각한다. 묵묵히 나의 일을 하다보면 언젠가 그 결실을 맺는 것이 직장생활이다. 1년 만 일하고 직장과 나와의 궁합을 생각하는 것은 맞지 않다고 생각한다. 자신을 지키고 계속해서 자신을 발전시켜나가는 것. 그것이 교세라와 같은 기업을 있게 만든 것이라 생각한다.

한줄평

일본의 장인정신. 이나모리 가즈오의 지금의 교세라를 있게 한 장인정신

목차

프롤로그

1장__왜 일하는가

천년을 생각하며 집을 짓듯이 / 뉴브리튼 섬에서 배운 일의 의미 / 생각의 차이가 인생을 바꾼다 / 신은 스스로 돕는 자를 돕는다 / 성공하려면 처음으로 돌아가라 / 일로 내 안의 화를 다스린다

2장__일을 사랑하는가

지금 하는 일을 사랑하는가 / 사랑받고 싶다면 먼저 사랑하라 / 작은 일에도 크게 감동하라 / 미치지 않으면 사랑할 수 없다 / 간절함이 세상을 바꾼다 / 리더가 되려면 자연성이 되어라

3장__어디로 가는가

뜻을 세우면 그 길을 가라 / 생각만큼 어렵지 않습니다 / 간절하지 않다면 꿈꾸지 마라 / 마음가짐이 위대함을 낳는다 / 누구에게도 뒤지지 않게 노력하라 / 돌 틈에 자라는 저 꽃처럼

4장__무엇을 꿈꾸는가

천재로 만드는 지속의 힘 / 한 발만 더 앞으로 내디뎌라 / 교세라는 10년 앞을 보지 않는다 / 하지 않을 뿐 못할 일은 없다 / 시련은 가장 큰 축복이다 / 겨울을 없으면 봄도 없다 / 산이 가파르면 정상도 가깝다

5장__일에 만족하는가

완벽하게 해도 모자라다 / 유의주의로 일에 집중하라 / 애정이 완벽주의를 키운다 / 사소한 것일수록 더 신중하라 / 일을 하려면 손이 베일 만큼 하라 / 나는 베스트보다 퍼펙트를 꿈꾼다

6장__창조적인가

남들이 가지 않은 길을 가라 / 오늘은 어제와 같을 수 없다 / 자유로운 발상이 세상을 만든다 / 순수하고 강렬해야 뜻을 이룬다 / 생각은 밝게 계획은 꼼꼼하게 / 이노베이션으로 가는 길

에필로그

밑줄 긋게 만든 구절

많은 사람들이 ‘내가 좋아하지도 않는 일’을 하고 있다며 스스로를 비하하고 불만스러워한다. 주어진 일에 불평불만을 갖고 원망만 한다면, 그 일을 마주하는 것 자체에 짜증 날 뿐 아니라 그 일을 해야 하는 자신이 너무나 초라하게 여겨진다. 그럴수록 자신을 더 무능력자로 몰아세운다. 왜 자신의 능력이 얼마나 위대한지 시험해보지도 않은 채 달아나려고만 하는가?

- 2장 일을 사랑하는가 중

교세라는 지금까지 장기 경영계획을 한 번도 세우지 않고 있다. 교세라의 중장기 계획에 대한 질문을 받을 때마다 나는 “교세라에는 그런 계획이 없습니다”라고 대답한다. “아니, 아무리 작은 회사도 나름대로 계획을 세워 일하는데, 교세라 같은 대기업에 중장기 계획이 없다니요?” “교세라는 5년, 10년 앞을 내다보기보다는 오늘 하루를 5년, 10년처럼 경영합니다.”

― 4장 무엇을 꿈꾸는가 중

‘다시 하면 되지’라는 변명은 결코 용납되지 않는다. 아니, 그런 생각조차 하지 말아야 한다. 언제나 유의주의를 마음에 새겨두고, 사소한 실수도 그냥 넘어가지 말고, 완벽주의를 몸에 익히는 것이야말로 일을 잘하는 비결이다. 그리고 이를 통해 인격도 성장하는 법이다. 자기 일에 애정이 없는 사람은 자기 일을 완벽하게 해내지 못한다. 그것은 인생도 마찬가지다.

― 5장 일에 만족하는가 중

작가 소개 - 이나모리 가즈오

일본 교세라 창립자이자 명예회장. 일본의 세계적인 기업가로 일본에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람이자 살아있는 ‘경영의 신’으로 불리며, 마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기 창업자), 혼다 소이치로(혼다 기연 창업자)와 함께 ‘일본의 3대 기업가’로 꼽힌다. 인본사상을 바탕으로 한 경영철학에 따라 강자가 약자를 도와야 하며, 능력보다는 심성이 좋아야 개인도 기업도 성공할 수 있다는 주장을 펴 왔으며 이에 따라 ‘직원의 정신적·물질적 행복 추구’를 회사의 경영 목표로 삼고 이를 실천해왔다. 철저히 계획적이고 과학적인 무차입 경영과 아메바 경영을 통해 그는 자기 분열을 해 가는 아메바처럼 언제든지 모였다 헤쳤다 할 수 있는 독립채산제로 회사를 운영해 효율경영의 모델을 만들어 냈다.

1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학 공학부를 졸업하였다. 스물일곱 살 되던 1959년 지인이 출자한 자본금 300만 엔으로 교토세라믹(현 교세라)을 설립했다. 파인세라믹스에 관한 기술 개발력을 토대로 각종 전자 부품, 산업용 부품 등의 제조사로 급성장한 교세라는 현재 통신기기, 정보기기, 카메라, 장식품 등의 제품군을 생산하고 있으며 159개 자회사에 매출액 4조 엔, 5만 8,000명의 종업원을 거느린 세계적 기업이다.

한편 1984년에는 NTT(일본전신전화)의 독점에 대항해 질 좋고 저렴한 통신 서비스를 제공하기 위해 DDI(현 KDDI)를 설립하기도 했다. 또 사재를 털어 이나모리 재단을 설립하는 한편 ‘쿄토상’을 제정해 매년 11월에 첨단기술, 기초과학, 사상, 예술의 3개 부문에서 인류의 진보와 발전에 공헌한 사람들에게 수상하고 있다.
또한 차세대 경영자들이 모여 경영철학을 공부하는 경영 아카데미 ‘세이와주쿠’를 설립해 인재 육성에도 힘쓰고 있다. 2010년에는 8400억엔 규모의 채무를 지고 법정관리에 들어간 일본항공 JAL의 CEO를 맡아 위기에 처한 기업을 구해내는 임무를 맡은 바 있다. 1984년 국가에서 학문과 예술 분야에 공적이 큰 사람에게 수여하는 자수포장(紫綬褒章)을 수상하고, 2003년에는 앤드류 카네기 박애상을 수상했다. 또한 미국 케이스 웨스턴 리저브 대학(Case Western Reserve University)과 영국 크랜필드 대학(Cranfield University)에서 명예박사 학위를 받았다.

저서로는 『카르마 경영』, 『아메바 경영』, 『소호카의 꿈』,『CEO to CEO』,『이나모리 가즈오에게 경영을 묻다』,『경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다』 등이 있다.

린 유통 - 커크 질스트라

린 유통 - 유통 물류 공급망 관리에 린 제조방식을 적용하기 - 동북아물류혁신 클러스트 총서 2(2007)

책 소개

린 유통 - 커크 질스트라 지음, 동북아물류혁신클러스터 옮김/범한

앞서 소개된 다른 물류 분야 관련 도서와 같이 물류관리사를 준비하는 학생들에게 배경지식을 쌓기 좋은 책이다. 이 책은 특히 LEAN 유통에 집중하여 쓰여졌으며, 실제 LEAN 유통을 실행하려는 기업의 관리자가 읽으면 좋은 책이다. 물류 비용과 재고를 줄이는 동시에 물류 품질을 개선하는 것을 목표로 하는 린 유통에 대한 도서이다.

동북아물류혁신클러스터 총서 5권 중 두 번째 책이며, 동북아물류혁신클러스터에서 출판한 책들 모두 LEAN 6 SIGMA, 재고회계, 재고관리, 공급망 개선에 관한 도서라 5권 모두 읽는 것 또한 많은 도움이 될 것이다.

한줄평

LEAN 유통의 전문가가 엮은 책

목차

제1장 Lean 접근 방법의 채택

제2장 유통의 도전

제3장 유통의 최적화

제4장 유통 프로세스를 바꾸는 IT

제5장 Lean 운영 능력

제6장 고객 서비스 정책

제7장 버퍼 전략

제8장 재고보충 주기

제9장 Pull 접근법

제10장 결론

출판사 책 소개

본 책자는 성공적인 Lean 실행 전략에 기초를 두고 있으며, 이 부분은 저자의 전문 분야이기도 하다. 이러한 전략이 등장하게 된 주된 동기는 오늘날의 고객 서비스 및 유통 부문이 안고 있는 도전 과제를 해결하고자 하는 의도에서였다. LEAN 접근 방법의 채택을 시작으로 유통의 전반적인 배경, 유통의 최적화, 유통 프로세스를 바꾸는 IT, LEAN 운영 능력, 고객 서비스 정책, 버퍼 전략, 재고보충 주기, PULL 접근법 등을 자세히 설명한다. 그리고 이들을 종합하여 LEAN 유통의 이점과 비전, 실행을 제시한다. 또한 비용과 재고를 줄이는 동시에 서비스를 개선하는 것을 골자로 하는 Lean 접근 방법의 설계와 관련된 주요 주제 및 추진 전략을 복합적으로 제시한다.

성공하는 제조기업의 미래 SCM전략 - 전자신문 CIO BIZ

성공하는 제조기업의 미래 SCM 전략 CEO가 알아야 할 SCM 전략과 성공사례 (2011)

책 소개

성공하는 제조기업의 SCM 전략 - 전자신문 CIO BIZ 지음/전자신문사

SCM에 대한 정보 전달을 위해서 엮어진 책이다. 전자신문인 CIO BIZ가 한정판매했던 책으로 물류 산업의 동향을 알아보기위해 구입하고 읽었던 책이다. 한시적으로 판매한 도서이기 때문에 현재는 당연히 절판되었다. 특정 산업의 트렌드와 양상을 살펴보기 위해 구입한 책이라 지금은 시대에 뒤떨어진 책이라고 생각할 수 있지만, 이 책에 등장하는 기업들은 모두 해당 산업계의 선두를 달리고 있는 기업이다. 나는 대한민국의 소위 ‘잘나가는’ 기업 몇몇을 빼고는 모두 SCM 관리가 제대로 되고 있지 않다고 생각한다. 어떤 기업의 운영자이든 이 책은 유용할 것이다.

한줄평

대기업과 강소기업의 물류 관리 동향, 물류 관리 발전의 양상을 종합해놓은 책. 물류 관리가 필요하고 SCM을 도입하려는 기업의 담당자나 관리자에게 추천

목차

제1장 위기의 시대, SCM은 왜 필요한가

1. SCM으로 미래를 경영하라
   (1) 전사적으로 바꿔야 살아남는다-17
   전사적으로 바꿔야 살아남는다-17 [전문가 조언]자이오넥스 류동식 대표이사(일본기업이 벤치마킹하는 국내 전자 대기업의 SCM 경영)-21 도요타의 지난 3년, 그리고 SCM-24

(2) 기업 핵심 경쟁력에 맞춰 SCM 전략을 배치하라-26
기업 핵심 경쟁력에 맞춰 SCM 전략을 배치하라-26 [전문가 조언]래리 래피드 MIT 교통물류센터 수요관리 디렉터(“SCM 베끼기는 내 몸에 맞지 않는 옷 입는 꼴”)-30 [전문가 조언]로버트 보쿠카 텍사스A&M 대학 교수(“공인 공급망 전문가 등 전문 인력 양성 필요”)-34 [전문가 조언]김성열 한국IBM GBS 파트너(글로벌기업 CSCO가 말하는 ‘선진 공급망’ 구현 방안-37

(3) SCM으로 성장한 국내 글로벌 기업들-44
삼성전자-44 LG전자-51 현대기아차-54 하이닉스반도체-61 [전문가 조언]이영수 LG전자 HAC SCM팀 팀장(ERP 시스템 기반 SCM 극대화 방안)-65

1. 해외 글로벌 기업들의 공급망 전략
   (1) 해외 글로벌 기업들의 성공사례-70

(2) AMR리서치 ‘공급망 톱25 보고서’ 2009~2010 분석-73

(3) 글로벌 기업의 SCM 성공 전략 7가지-76
글로벌 기업의 SCM 성공 전략 7가지-76 [전문가 조언]제프리 러셀 액센츄어 글로벌 SCM 제조업부문 대표(“한국, 글로벌 기업 공급망 전략 본받아야”)-79

제2장 SCM ‘협업’ 혁신

1. S&OP와 CPFR로 ‘협업’
   (1) 판매운영계획(S&OP)-86
   판매운영계획(S&OP)-86 총성 없는 수요 예측전쟁-93
   (2) 상호공급계획예측프로그램(CPFR)-94
   상호공급계획예측프로그램(CPFR)-94 소니 ‘CPFR’ 도입 적극 나서-100 CJ제일제당-CJ프레시웨이 CPFR-101 협업SCM 성공 방정식-102 [전문가 조언]토마스 켈리 JDA소프트웨어 제조부문 부사장(“글로벌 기업의 SCM 전략 화두는 수요예측”-103

2. CPFR, 한국에서는 ‘빛 좋은 개살구’
   (1) CPFR 국내 도입 현황-107
   (2) CPFR, 성공적으로 도입하려면?-109
   CPFR 성공적으로 도입하려면?-109 [전문가 조언]안효성 딜로이트컨설팅 상무(CPFR 도입 시 고려해야 할 사항들)-112

(3) 차세대 SCM, 물류센터에서 ‘매장’으로, 창고에서 ‘매대’로-115
차세대 SCM, 물류센터에서 ‘매장’으로, 창고에서 ‘매대’로-115 [전문가 조언]이기형 AT커니 코리아 이사(실수요 기반 수요관리 체계를 갖춰라)-117

(4) 공급망에 구매 중요성 높아져-120
공급망에 구매 중요성 높아져-120 [전문가 조언]권순영 SAP코리아 위원(공급망에서 구매혁신을 위한 성공 조건)-121

제3장 SCM으로 ‘글로벌 도약’하는 중견기업들

1. 중견 기업들의 SCM과 IT 혁신
   수요기업과 협업체계 핵심-132

2. 전기/전자산업의 공급망 혁신 사례
   (1) 삼성SDI-134
   삼성SDI-134 [전문가 조언]류동식 자이오넥스 대표(경영진 리더십과 현장 중심 프로세스 개선 활동이 가장 중요)-137
   (2) 삼성전기-141
   삼성전기-141 삼성전기, MaPS로 협력사와 윈-윈-146
   (3) 두산 전자BG-147
   두산 전자BG-147 인터뷰|김덕현 두산 전자BG SCM팀장-149 인터뷰|박희창 LG이노텍 최고재무책임자(CFO·상무)-150 [전문가 조언]신호섭 JDA코리아 대표(중견기업 SCM 경쟁력, S&OP로 키워라)-153

3. 소비재산업의 SCM 혁신 사례
   (1) CJ제일제당-155
   CJ제일제당-155 인터뷰|이보형 CJ제일제당 SCM 전략파트 부장-158
   (2) 대상주식회사-159
   대상주식회사-159 ‘2기’ 혁신 전도사 박성칠 대상 사장-162 [전문가 조언]대니 할림 JDA소프트웨어그룹 부사장(글로벌 경제침체기 시장 재선점 전략)-164

   
   

제4장 새롭게 각광받는 ‘넥스트 SCM’

1. 지속가능 경영을 위한 ‘그린 SCM’
   (1) 물류·유통업계 중심으로 저탄소 공급망 구현 박차-171
   (2) 그린 SCM을 향해 달리는 기업들-173
   포스코-173 GS리테일-176 인터뷰|조윤성 GS리테일 전무-180 삼성테스코-181 [전문가 조언]이동근 한국IBM 수석 컨설턴트(“탄소규제, 환경친화적인 공급망 구축의 기회로 삼아야”)-184
2. 세금 줄여 수익극대화 노리는 ‘절세 SCM’
3. 제품보다 콘텐츠 ‘디지털 SCM’

부록1. 주목할 만한 SCM 솔루션 프로바이더
부록2. 입문자를 위한 SCM 용어 설명
부록3. 상세 목차
부록4. 본문 내 참고표·구성도 목차

출판사 서평

“취재기자들의 생생한 현장 취재기사와 전문가 인터뷰, 기고로 엮은
CEO가 알아야 할 SCM 전략과 성공사례!”

공급망 혹은 공급망관리, 공급망계획을 주제로 한 연구서적과 단행본, 백서들은 무수히 많다. 이들 공급망관리 서적들은 대개 여러 종류의 공급망 관리 전략과 기법을 다루고 있으며, 공급망을 효과적으로 관리하는 해외 글로벌 기업들의 사례를 다루고 있다.

그럼에도, 여전히 공급망관리에 관한 연구 및 실행 분야 서적들이 발행되고 있다. 그 이유는 글로벌 비즈니스 환경에서 공급망관리의 중요성이 더욱 커지고 전략의 변화 또한 수반되어야 하기 때문이다.

이 책에서 소개하는 상호공급계획예측프로그램(CPFR), 판매생산계획(S&OP)도 최근에 나온 개념은 아니다. 그럼에도, CPFR과 S&OP를 얘기하는 이유는 여전히 많은 제조기업들이 이를 구현하는 데 애를 먹고 있으며, 이는 우수한 전략만으로 성공을 보장할 수 없기 때문이다. 결국, 기업이 성공적으로 공급망관리를 구현하기 위해서는 우수한 전략과 뛰어난 실행 능력을 상호 유기적으로 연동해야 하며, 이는 전자신문사 CIO BIZ+가 이 책을 발행하게 된 이유이기도 하다.

이 책의 특징이자 가장 큰 장점은 전자신문 CIO BIZ+ 기자들이 직접 공급망 혁신 현장을 발로 뛰며 취재한 국내 주요 사례들이 총망라돼 있다는 점이다. 삼성전자와 LG전자, 현대자동차 같은 글로벌 대형 제조기업부터 LG디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI 같은 중견 전자부품업체, GS리테일, 삼성테스코, 풀무원, 대상 등 식음료업체 및 유통업체까지 공급망 혁신을 위해 해당 기업들이 기꺼이 감내해야 했던 고통과 고뇌 등을 현장 취재를 통해 고스란히 지면에 담았다. 또한 공급망 고도화를 위해 필수인 IT 전략과 대응도 깊이 있게 다루었다.

작가 소개 - 전자신문 CIO BIZ 팀 소개

전자신문 CIO BIZ+팀 소개: ‘비즈니스 혁신의 동반자’를 모토로 하는 CIO BIZ+는 전자신문이 매주 월요일 발행하는 프리미엄 주간 섹션과 온라인 뉴스사이트(HTTP://WWW.CIOBIZ.CO.KR)로 구성돼 있다. 프리미엄 주간섹션은 ‘IT 기반 경영혁신’을 위한 심도깊은 분석과 해법을 제시하는 것을 목표로 하고 있다. 이를 위해 다양한 기획기사를 비롯해 국내 공공, 금융, 통신, 제조, 물류, 유통 등 전 산업분야의 CIO 인터뷰와 대표적인 구축 사례 기사를 제공하고 있다. 또 글로벌 컨설팅 업체의 대표와 CIO들의 수준 높은 칼럼도 게재하고 있다. CIO BIZ+는 오프라인뿐만 아니라 온라인에서 기존 매체들과 차별화된 뉴스 콘텐츠를 전달하기 위해 노력하고 있다. 온라인 CIO BIZ+는 빠른 뉴스만을 추구하는 온라인뉴스의 패러다임에서 벗어나 분석과 전망이 중심이 되는 뉴스를 추구한다. 프로젝트 현장의 생생한 소식에서부터 주요 기술 및 혁신 이슈에 대한 깊이 있는 분석기사, 해외 핫이슈를 일목요연하게 정리한 ‘월드브리프’, 주요CIO 및 전문가 인터뷰, 케이스 스터디 등 CIO 및 IT 혁신 전문가들이 읽어야 할 다양한 정보를 담고 있다.

스티브 잡스의 신의 교섭력 - 다케우치 가즈마사

스티브 잡스의 신의 교섭력 - 신인가 악마인각 위기에서 빛나는 잡스의 마력 (2009)

책 소개

스티브 잡스의 신의 교섭력 - 다케우치 가즈마사 지음, 이수경 옮김/에이지21

요즘 신나게 욕먹고 있는 애플의 창업자이자 Charismatic Leadership의 대표적인 예로 꼽히는 스티브 잡스의 ‘마케팅’에 대해 말하고 있는 책이다. 숱한 소문을 들어보면 또 700페이지가 넘는 그의 전기를 읽어보면 그는 직원을 ‘갈구는 것’이 일상이었다. 후에 사람들은 그가 ‘사기꾼’같은 면이 있다고 까지 평하였다. 스티브 잡스의 말에는 불가능을 가능으로 만드는 힘이 있었다. 그의 행보에 대해서 서술해놓은 책이다. 수없이 스티브 잡스에게 찬사를 보내는 책이 많다. 굳이 이 책을 읽지 않아도 된다. 일단 스티브 잡스 전기부터 읽고 다른 책을 읽는 것을 추천한다. 스티브 잡스의 프레젠테이션에 관심이 있다면 애플 유튜브 채널에서 그의 생전 키노트를 보는 것을 추천한다.

한줄평

스티브 잡스가 성공할 수 있었던 이유는 고객에게만 마케팅을 한 것이 아니라, 직원에게도 마케팅을 한 데에 있다

목차

들어가며
스티브 잡스의 사건부

Chapter1 말하는 내용보다 말하는 태도가 협상을 좌우한다

• 잡스의 ‘정보 지배’ vs 보통 사람의 ‘정보 은닉’
  ‘뉴스’가 흐름을 바꾼다
  협상은 ‘미안하지만 어렵겠다’는 말에서부터 시작된다
  침묵도 때로는 무기가 된다

Chapter2 나약한 동지는 잠재적인 적이다

• 잡스의 ‘비정’ vs 보통 사람의 ‘온정’
  ‘화합’으로 이길 수는 없다, 이겨야 화합할 수 있다
  동지를 너무 믿으면 손쓸 방법이 제한된다
  ‘좋은 사람’은 결국 패한다
  한발 먼저 뒤통수치는 기술

Chapter3 ‘타당한 안(案)’보다 ‘부당한 안’으로 협상을 움직여라

-잡스의 ‘무모함’ vs 보통 사람의 ‘무난함’
이기는 것은 내 안의 나약함을 없애는 일
‘가능하면’이 아니라 ‘필요하면’ 움직여라!
목표를 높이면 능력도 커진다
동지의 배신을 어떻게 할 것인가?

Chapter4 최선의 설득법은 직접 부딪치는 것이다

• 잡스의 ‘공격’ vs 보통 사람의 ‘방어’
  돌변하는 것도 협상의 기술
  협상 상대를 분석하라
  비틀즈와 잡스의 협상술
  협상의 달인은 키 퍼슨 찾기의 달인

Chapter5 낙관은 생각 없음에서 비롯되지만 비관은 능력 없음에서 비롯된다

• 잡스의 ‘원거리 협상’ vs 보통 사람의 ‘근거리 공격’
  승리는 타협으로 얻을 수 없다
  ‘자신의 방법’이 아니라 최고의 방법을 선택하라
  돈 이외의 플러스알파로 상대를 흔들어라
  ‘하지 않은 일’을 강조하라
  세세한 곳까지 간섭하는 리더의 공과 죄

Chapter6 실패라고 생각하지 않으면 진정한 실패가 아니다

• 잡스의 ‘복수’ vs 보통 사람의 ‘복구’
  가장 좋은 기다림은 준비하면서 기다리는 것
  신의를 깨뜨리는 것조차 정당화하는 협상술
  강함은 신속함에서 생긴다
  싸움터를 바꾸는 것은 상황을 바꾸는 것

Chapter7 ‘기다림’은 이기는 데 중요한 요소다

-잡스의 ‘완급’ vs 보통 사람의 ‘성급’
성공으로 가는 길에는 ‘전환점’이 중요하다
이것 아니면 다른 것이 잘된다
사람은 왜 막판에 움직일까?
우직함은 협상의 마지막 병

밑줄 긋게 만든 구절

“Stay Hungry. Stay Foolish.”(끊임없이 갈망하라, 늘 바보가 되어서 끊임없이 배워라.)
“부자든 가난한 자든, 백인이든 흑인이든 인생은 딱 ‘세 가지’다.”
이것은 어느 철학자의 말이다. 첫 번째는 ‘응애’ 하고 태어나는 것이다. 두 번째는 죽는 것이다. 이 두 가지는 자기 뜻대로 할 수 없다. 하지만 세 번째는 자기 뜻대로 할 수 있다. 그것은 태어나서부터 죽을 때까지 ‘사는’ 것이기 때문이다.
하지만 회사에서 일하다 보면 어느새 자신의 인생과 남의 인생이 뒤바뀌는 일이 있다. 회사 내에서 안정된 지위를 원하면 내 인생에서 빗나간다. 내 뜻을 주장하면 자리가 불안정해진다. 조직 내에서 자신의 인생을 살기 위해서는 불안정한 상황을 받아들일 각오가 되어 있어야 한다. 그리고 자신의 인생을 살기 위해 도전하는 샐러리맨이 멋진 삶을 만들 수 있다. - 스탠포드 대학에서의 스티브 잡스의 강연 중에서

작가 소개 - 다케우치 가즈마사

1957년 오카야마 현 출생으로 도쿠시마대학 공학부 대학원에서 공부하고, 미국 노스웨스턴대학에서 객원연구원으로 재료공학을 연구했다. 마쓰시타 전기산업(현 파나소닉)에서 엔지니어로 활동하며 신제품 개발에 주력했고, 이후 애플 컴퓨터에서 마케팅 업무를 담당했다. 일본 게이트웨이 주식회사와 미디어링 주식회사의 대표이사를 역임했고 현재는 경영컨설팅 회사인 ‘오피스 케이’(Office Kei)의 대표로 활동하고 있다. 실리콘 밸리의 동향을 발빠르게 수집하며 다양한 인물들의 성공 스토리와 경영 노하우를 일반인들에게 전하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 《평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠》, 《스티브 잡스의 신의 교섭력》, 《스티브 잡스의 슈퍼업무력》, 《애플의 발상력》, 《스티브 잡스, 실패를 즐기고 성공을 꿈꿔라》 등이 있다.

물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치

물류관리 테크닉 96 - 돈 잘버는 회사들이 선택한 (2010)

책 소개

돈 잘 버는 회사들이 선택한 물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치 지음, 정세환 옮김/비즈니스맵

물류관리사를 준비한다는 사람에게 추천해주었던 책이다. 물류관리사의 수험관련 도서를 사기 전에 배경 지식을 쌓기 위해서 좋은 책이다. 물류 관리는 모든 기업에게 있어 중요한 분야가 되었다. 자사의 제품을 만드는 데 필요한 원재료를 공급받는 것에서 부터, 최종 소비자에게 제품이 전달되기까지의 과정과 재고와 반품을 어떻게 빨리 그리고 적은 비용으로 처리하느냐에 따라서 영업이익이 달라진다. 물류는 모든 것을 ‘원가절감’하는 모든 기업들이 공부해야할 필수 분야이다.

한줄평

물류 관리의 기본과 실제 적용 사례를 기록해놓은 책

목차

Prologue 1. 물류의 시대

1. 로지스틱스(Logistics)
2. 운송 방법의 종류
3. 운송 방법의 특징
4. 생산 물류
5. 중간 유통 물류
6. 소매업 물류
7. 통신판매 물류
8. 인터넷 쇼핑 물류
9. 의료ㆍ재해ㆍ행정 물류
10. 택배회사의 대두
11. 인력확보와 물류

Prologue 2. 물류의 역할과 범위

1. 기업 입장에서 보는 물류의 역할
2. 물류는 기업 경쟁력
3. 물류 업무의 시작
4. 물류의 중요성과 가시화
5. 서플라이 체인 물류
6. 조달 물류
7. 사내 물류
8. 판매 물류
9. 반품 물류
10. 대규모 공장 내에서의 물류

Monday 물류비용의 모든 것

1. 물류비용
2. 총물류비용
3. 물류비용을 상승시키는 3대 요인
4. 인력과 관련된 비용
5. 배송과 관련된 비용
6. 보관과 관련된 비용
7. 정보 처리와 관련된 비용
8. 유통가공과 관련된 비용
9. 센터 수수료
10. 물류비용의 전개와 활용

Tuesday 물류 서비스란 무엇인가

1. 물류 서비스의 특징과 종류
2. 택배회사의 대표적인 물류 서비스
3. 온도관리
4. 트레이서빌리티(화물추적)
5. 보안관리
6. 재활용, 산업 폐기물 운송
7. 재고관리 대행 서비스
8. 진열ㆍ선입선출식 납품
9. 다회 납품
10. 조립 및 설치 서비스

Wednesday 물류비용 절감을 위한 10가지 포인트

1. 수발주 규칙 만들기
2. 아웃소싱의 장단점
3. 센터 수수료 설정
4. 직송화 추진
5. 반품의 효율화
6. 수평 운송 줄이기
7. 조달 물류의 내제화
8. 돌발성 업무의 감소
9. 재고의 축소
10. 지불 물류비 삭감

Thursday 물류는 무엇을 관리하는가

1. 물류 업무의 가시화
2. 비용관리로 가시화 실현
3. 생산성, 작업 속도 관리
4. 업무 품질 관리
5. SCM
6. 적정 직원 수와 역할 분담
7. 적정 재고관리
8. 수배송 관리
9. 시스템 관리
10. 외주회사 관리

Friday 물류 센터의 구조

1. 물류 센터의 3가지 종류
2. 물류 센터의 필요성
3. 제조회사형 물류 센터의 특징
4. 도매업자형 물류 센터의 특징
5. 소매업자형 물류 센터의 특징
6. 긴급품 공급 센터의 특징
7. 물류 센터 운영의 성공 요인
8. 최고의 물류 센터
9. 물류 센터에 필요한 정보 시스템
10. 물류 센터의 개발 시기

Saturday 물류와 환경문제

1. 지구온난화와 물류
2. 원유가 급등 시대
3. 원유 자원의 한계
4. 트럭 운송의 온난화 대책
5. 철도 운송의 역할과 특징
6. 재활용과 물류
7. 물류자재와 환경문제
8. 과잉 물류 서비스에 의한 환경 파괴
9. 물류의 향후 과제

Sunday 정보로 변화하는 물류

1. 정물일치(情物一致)의 기본 규칙
2. 화물과 정보의 흐름
3. 물류 정보의 피드백
4. 재고 정보의 함정
5. 물류 센터의 운영 방법 변경
6. 핸디터미널과 바코드
7. RFID에 거는 기대
8. 물류 EDI
9. 창고관리 시스템(WMS)
10. 수배송 관리 시스템(TMS)

Epilogue 글로벌화로 변화하는 물류

1. 내륙 기장지의 활용
2. 외자 기업의 물류 특징
3. 포워더와 캐리어
4. 아시아 국가의 화물 동향
5. 중국의 물류
6. 동북아 허브, 부산항

출판사 책 소개

상품이 생산자로부터 소비자에게 전달되기 위해서는 수배송관리, 재료와 제품의 관리, 재고관리, 정보관리 등의 복잡한 단계를 거쳐야 한다. 이 중에서 어디부터 어디까지가 물류의 영역일까? 물류는 매입과 영업, 생산과 밀접하게 관련되어 있을 뿐 아니라 시스템, 회계, 무역 등과도 연관이 깊다. 그런 만큼 물류 영역을 명확히 구분하기란 실로 어려운 것이 사실이다. 이에 독자 여러분이 이 책을 통해 전반적인 물류 업무를 이해하고 물류 개혁에 필요한 부분을 파악할 수 있다면, 그것만으로도 큰 수확이 아닐 수 없다. 이 책은 업계 종사자뿐만 아니라 지금부터 물류 업무를 시작하려는 분들의 입문서로 활용되기를 바란다. 특히, 일목요연하게 도표로 핵심 사항이 정리되어 있어 단기간에 물류를 공부해야 하는 분들께도 강력 추천한다.

작가 소개 - 아오키 쇼이치

저자 아오키 쇼이치(靑木 正一)는 1964년 오사카에서 태어나 교토산업대학 경제학부를 졸업했다. 졸업 후 오사카 사가와 택배회사를 거쳐 1989년에 주식회사 후나이 종합 연구소의 물류개발팀 팀장으로 자리를 옮겼다. 1996년에 컨설팅만으로는 해결할 수 없는 고객의 요청사항을 사업화하자는 취지로 일본 로지팩토리(Nihon Logifactory)를 설립한다. 저서로는 <경영 개선은 물류 개선부터>가 있다.

쌈짓돈 소액투자 - 양규형, 김세민

쌈짓돈 소액투자 (2004)

책 소개

쌈짓돈 소액투자 - 양규형.김세민 지음/조선일보사

저자는 만원부터 최대 오천만원까지 돈을 어떻게 다루어야하는지 말하고 있다. 실적에 따른 보상이 확실하게 주어지는 업종이 아니라면 직장 동기와 당신의 월급은 크게 차이나지 않을 것이다. 우리는 모두 알고 있다. 월급은 같지만 어떻게 그 결과가 달라지는지를. 바로 ‘소비’와 ‘투자’이다. 번 돈을 어떻게 다루느냐에 따라 그 결과는 천차만별이다. 오늘 편의점에서 살 물건부터 슈퍼에서 일찌감치 사놓으라. 한 푼 두 푼이 모여 경매 부동산을 노릴 수 있는 목돈이 될 수 있다.

한줄평

작은 돈도 돈이다. 작은 돈을 어떻게 다루느냐에 따라 앞으로 당신의 통장 잔고가 달라진다.

목차

4%대 은행 재테크로 부자 꿈, 꾸지 마라

소액이라도 은행에 묵히지 말고 투자를 해라

01은행 예금만 고집하지 말고 각종 간접 투자에 눈 돌려라 - 13

02고수익을 얻기 위해서는 위험을 감수해야 한다 - 14

03 자신의 성격에 맞는 투자 상품을 골라내라 - 15

04 경제 관련 기초 지식에 빠삭해져라 - 16

05 적은 돈으로 올바른 투자를 배워라 - 17

06 세상에 공짜는 없다. 다리품을 열심히  팔아라 - 18

07 소액 투자의 해답은 ‘장기투자’- 19

08 정기예금보다 높은 수익률에 만족해라 - 20

09 투자의 성패는 위기관리에 달려 있다 - 21

10 기회가 오면 과감하게 투자해라 - 22

• 손쉽고 안전하게 수익 올리는 투자처를 찾는 심봉사식 간편·안전 재테크
• 샐러리맨을 위한 최고의 투자 ETF

11 투자 경험 쌓고 비상금 만들기도 딱 좋아 - 26

• 주식 몰라도 주식 투자 하는 일임형 랩어카운트

12 전문가에게 맡기는 ‘선진투자’- 31

• 매월 부담 없이 투자하기 좋은 금 펀드

13 부동산보다 금에 먼저 눈 돌려라 - 36

• 뜨는 국가에 투자하는 BRICS 펀드

14 100만원으로 지금 당장 외국에 투자해라 - 41

• 일정 수익 확실하게 보장받는 배당투자

15 돈 없어도 우량주 고르면 성공 인생 예약! - 46

• 주식형 적립식 펀드라면 가능하다

매월 100만원으로 6년 만에 1억 만들기 - 51

• 재테크의 기본, 장기주택마련상품 가입하라

이것 가입 안하고 재테크를 논하지 말라 - 55

• 수익률 최고! 안정성도 낚는 카드채 투자하기

저금리 시대, 과감한 배팅이 필요하다 - 59

• 서민, 무주택자, 소액 투자의 필수품 청약통장

최단기간 내 집 마련 노하우 - 64

• 시세보다 싸게 파는 실권주를 잡아라

다리품 판 만큼 수익 얻는 정직한 투자 - 68

• 100만원이 2000만원으로 둔갑하는 공모주 투자

실패란 없다! 불패투자의 정석 - 72

• 사기만하면 돈이 모이는 후순위 채권

적금은 버려라! 이제부터 이자 소득 연 7% - 79

• 상호저축은행이 목돈 만들기의 정석

은행보다 이자 많이 주는 곳을 찾아라 - 84

적은 돈으로 발로 뛰면 은행 이자의 2배가 보이는 곳만 찾는 흥부식 고수익·소액 재테크

4000만원까지 세금 덜 내는 상품 무조건 가입해라

세금 적은 상품으로 은행 재테크 끝내자 - 90

• 혼란한 시기일수록 주식에 투자하자

평생 3번의 기회 중 ‘총소리’가 그 첫 번째 - 95

• 프리미엄만 1000만원! 동호인 주택

소액 투자의 초베스트셀러 - 99

• 수익만 좇아가며 투자하는 엄브렐러 펀드

주가 떨어져도 걱정 없는 주식 투자법 - 104

• 절반 가격에 내 집 마련하는 소액 경매

준비만 잘하면 처음 도전해도 성공 확신! - 108

• 안전해서 좋다, 좋아! 절대수익률 추구 펀드

예금 싫다! 주식도 싫다! 그렇다면 정답은 이것! - 112

• 가입 안하면 손해! 선박펀드를 꽉 잡아라

50만원으로 대형 유조선 주인 되자 - 117

• 해외투자 펀드에 장기 투자하라

국내 주식형 펀드보다 수익률 3배 예감 - 121

• 확정금리 받는 하이브리드 채권 따라잡기

은행 금리의 2배, 6~8% 이자 버는 노하우 - 127

• 하이일드, CBO 후순위 펀드로 투자 쾌감 맛보자

위험한 만큼 짜릿한 수익이 기다린다 - 131

• 뜨거운 감자로 부상하는 부동산 펀드 투자

소액으로 큰 부동산에 투자해 고수익 낸다 - 135

• 금리따라 옮겨가는 메뚜기 투자로 한몫 챙기기

1%만 달라도 수익이 달라진다 - 138

• 목표 달성형 펀드가 해답이다

전문지식 없이 수익률 20% 올리기 - 144

• 500만원 있다면 영화 펀드 레디 고!

흥행 영화에 투자해 대박 기회 노리자 - 148

• 부동산 재테크의 첫걸음 리츠

100만원으로 시작하는 부동산 투자 - 154

• 모기지론 100% 활용하면 부동산 재테크 끝!

부동산 재테크의 시작은 내 집 마련 - 158

• 예술품 투자의 ‘예술 투자’

소액으로 흙 속의 진주를 찾아라 - 164

• 신주인수권부사채놓치면 손해

안전하고 고수익담보하는 채권 투자 - 168

• 쫀쫀하기 그지없고, 절대로 손해 안보고 고수익 노리는 놀부식 안전·고수익 투자법
• 부자들의 필수품 전환사채

사실상 원금보장형 주식 투자하기 - 174

• 지금 공매의 파도가 밀려온다

경매보다 쉬운 부동산 투자 - 178

• 5000만원으로 시작하는 소액. 임대업

대학가 다세대 주택으로 월 100만원 챙기기 - 184

• 이자와 매매차익 두 마리 토끼 잡는 채권

알부자들이 노리는 성공 투자법 - 188

• 금리 하락기에는 장기채권에 투자하라

금리 흐름 이용하면 이자 팍팍 올라간다 - 194

• 소액으로 큰 수익 내는 데는

재건축 투자만한 게 없다 - 199

• 택지개발지구 예정구역 철거가옥이 해답!

땅, 싸게 사서 크게 굴리자 - 204

• 주가 폭락할 때 잡은 우량주, 20배로 뛴 사연

큰 물에 가야 큰 고기를 낚는다 - 209

• 땅 투자로 연봉 웃도는 황금알 낳기

어렵게 산 땅, 일확천금 안 부럽다 - 214

• 전세 안고 투자하면 번듯한 아파트가 내꺼!

6000만원으로 30평 아파트 사자 - 218

• 오피스텔 임대 수익으로 부자되기

5000만원 투자로 한달에 200만원씩 거머쥐자 - 223

• 강북 뉴타운 지역에 관심을 쏟아 부어라

뜨는 강북의 핵을 잡아라 - 227

• 서울시 재개발 사업지로 대박 터뜨리자

초기 투자라도 수익률 30% 거뜬 - 232

밑줄 긋게 만든 구절

돈을 맡길 때는 안전성 못지않게 수익성도 꼼꼼하게 따져봐야 한다. 특히 저금리 시대에는 적은 돈이라도 확정금리상품보다는 실적배당상품에 투자해야만 실질금리 이상의 수익성을 확보할 수 있다. 하지만 실적배당상품은 운용 실적대로 배당하므로 고수익·고위험이라는 투자 원칙이 그대로 적용된다. 원금 손실이 발생할 수 있는 것이다. 그러나 실적배당상품이라고 해서 항상 원금에 손실이 있는 것은 아니다. 주가지수연계상품과 같은 경우에는 원금이 보존되면서도 최고 20% 이상의 고수익을 올릴 수 있다.

작가 소개 - 양규형, 김세민

양규형

대한투자증권 종합자산관리상시지원팀장 역임하였고, 전주방송(JTV) ‘경제 돋보기, 부자가 보여요’, KBS ‘실속TV, 주부경제학’, YTN 뉴스, MBN의 ‘아이 러브 펀드’, 한국경제 WOW TV 등에서 재테크 전문가로 출연하였다. 현재 대한투자증권 전주지점 부장으로 근무하고 있으며, 조선일보, 중앙일보, 동아일보, 한국일보, 국민일보 등 중앙 일간지와 매일경제신문, 한국경제신문, 서울경제신문 등 경제신문에서 재테크 자문역으로 일하고 있다.

김세민

성균관 대학교 법학과를 졸업했다. 머니오케이 칼럼 및 전문가 상담위원을 맡고 있다. 매일경제TV(MBN)와 부동산TV(RTN), RTV PLUS 부동산 전문가 패널로 활약하고 있으며, 중앙이아피 등 기타 기업체 재테크 강좌를 맡고 있다. 또한 다음커뮤니케이션 머니닥터로 맹활약하고 있으며 재테크 전문사이트 모네타의 전문 컬럼리스트로 부동산 관련 기고를 하고 있다. 현재 한화리츠의 부동산 개발 팀장으로 근무하고 있다.

First, Break All the Rules - 마커스 버킹엄

FIRST, BREAK ALL THE RULES - 최고의 인재 최장의 팀을 만드는 디퍼런트 리더십 (2002)

책 소개

First, Break All the Rules - 마커스 버킹엄 & 커트 코프만 지음, 한근태 옮김/시대의창

아마존의 최장기 베스트 셀러중 하나이다. 100만 명에 이르는 사람들을 인터뷰하며, 관리자에게 필요한 것, 직원에게 동기부여를 하는 법 등의 비지니스 도서라고 생각하여 카테고리를 Business/Investment 에 담았다. 당신이 조직의 ‘장’이 아니라도 이 책은 필요할 것이다. 모든 수준의 관리자에게 필요한 도서. 효율과 효과를 생각하라.

한줄평

살아남는 것은 변해야만 가능한 일이다.

목차

역자서문 - 사람은 저마다 다르다
저자서문 - 먼저, 모든 규칙을 깨뜨리시오!

Chapter 1 척도

실리 군도의 재앙
척도
12가지 문항을 통한 테스트
비교 사례
등산

Chapter 2 유능한 관리자의 지혜

현자들이 전하는 말
유능한 관리자들의 생각
유능한 관리자들의 역할
네가지 열쇠

Chapter 3 첫번째 열쇠 : 재능을 보고 선발하라

유능한 관리자들은 재능을 어떻게 정의하는가?
가장 중요한 토대
두뇌의 시대
기술, 지식 그리고 재능
재능의 세계
유능한 관리자들은 재능을 어떻게 찾아내는가?
코치의 한마디

Chapter 4 두번째 열쇠 : 합리적 목표를 설정하라

원격통제를 통한 관리
유혹
최선의 지침
무엇이 목적인가?

Chapter 5 세번째 열쇠 : 장점을 개발하라

오늘의 존재를 더욱 발전시켜라
변화의 허구성
문제는 캐스팅이다
차별화된 관리
최고의 직원들과 많은 시간을 보내라
단점 관리

Chapter 6 네번째 열쇠 : 적합한 역할을 찾아라

맹목적이고 숨가쁜 등반
한 단계의 성공이 반드시 다음 단계의 성공으로 이어지는 것은 아니다
각자의 역할에서 영웅을 창조하라
세 가지 이야기, 그리고 진정한 성공
냉정한 사랑의 미학

Chapter 7 열쇠를 돌리자 : 실천 가이드

재능을 발견하기 위한 인터뷰 기법
성과관리
당신만의 열쇠
만능 열쇠
핵심 정리

부록

부록 A 경영성과에 대한 갤럽의 제언
부록 B 유능한 관리자들이 전하는 말
부록 C 재능의 선택
부록 D 12가지 문항을 찾아서
부록 E 메타분석

추천평

지금껏 업무 성과 향상을 다룬 수백 권의 책이 나왔지만, 이토록 광범위한 실증과 혁명적 발상에 기초한 책은 처음이다. 이 책은 오늘 당장 조직을 개선하기 위해 취할 수 있는 특별한 행동에 초점을 맞추고 있다. 그릇된 인식의 혁명을 원하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책이다.
-제프리 페퍼 (스탠포드 비즈니스 스쿨 교수)

바로 이거다! 강력한 갤럽의 데이터를 바탕으로 최상의 매니저상을 실증해보임으로써 관리자에 대한 나의 고정관념을 완전히 뒤집어버린 이 책은 일선의 모든 관리자와 리더를 위한 결정적인 지침서이다.

• 마이클 W. 모리슨 (도요타 대학 학장)

이 책은 강력한 증거와 인상적인 설득력으로 ‘탁월한 관리’에 관한 기존의 전통적인 관념을 송두리째 뒤엎고 있다. 한마디로 충격적이다.

• 브래드버리 H. 앤더슨 (베스트바이 사장)

이 책은 그 개념과 발상에 있어 완전히 혁명적이다. 왜 그토록 많은 전통적인 지혜와 관습이 오늘날 업무 현장에서 엉뚱한 결과를 초래하는지 분명하게 깨우쳐주고 있다. 또 우리의 조직이 생산성, 직원 릴레이션십, 고객만족, 수익에 있어서 중대한 진전을 이루도록 해주는 특별할 행동에 관하여 더욱 간명하고 진실하게 말하고 있다.

• 캐빈 쿠스버트 (인적자원협회 부회장)

작가 소개 - 마커스 버킹엄 (Marcus Buckingham)

유능한 관리자와 효율적인 일터의 특성을 규명하기 위해 20년에 걸쳐 시행된 갤럽(The Gallup Organization)의 조사 프로젝트를 이끌었다. 아울러 갤럽 리더십연구소의 선임 강사이기도 하다. 그는 리서치 경험을 기본으로 하여 베스트셀러, 『사람의 열정을 이끌어내는 유능한 관리자(First, Break All the Rules)』와 『위대한 나의 발견, 강점혁명(Now, Discover Your Strengths)』을 저술했다.

또한 뉴욕타임즈, 포춘, 패스트컴패니와 같은 매체를 통해 저술활동을 펼치고 있으며, 컨설턴트로서, 저술가로서, 강사로서 직원 생산성과 리더십 및 관리라는 주제에 대해 권위를 인정받고 있다. 그는 강점 역할을 어떻게 활용할 것인가에 초점을 맞추고 개인에서 조직까지 이를 효과적으로 활용할 수 있도록 스탠드아웃 강점 테스트를 개발했다. 이 테스트는 개인의 강점 역할 두 가지와 이를 결합하여 성과를 높이기 위한 방식을 알려주는 것으로, 개인적 영역에서 조직적 영역에 이르기까지 구체적인 실천 지침을 제안해「하버드 비즈니스 리뷰」등 주요 언론에서 조명받았다. 현재 TMBC의 대표로서 스탠드아웃 테스트를 기반으로 강점을 높은 업무성과로 연결시키는 방법을 컨설팅하고 있으며, 다수의 매체에 기고 활동 및 비즈니스맨들을 대상으로 한 강의 활동을 펼치고 있다. 지은 책으로『위대한 나의 발견, 강점 혁명』외에『여성을 위한 강점 혁명』,『강점이 미래다』,『스탠드 아웃★강점 활용의 기술』등이 있다.

월급쟁이 재테크 상식사전 - 우용표

월급쟁이 재테크 상식사전 (2011)

책 소개

월급쟁이 재테크 상식사전 - 우용표 지음/길벗

경제가 선택과목인 대한민국에서 부모가 가르쳐주지 않으면 ‘돈’에 대한 것은 스스로 배울 수 밖에 없다. 취업을 준비하는 것 또한 ‘내 자산 관리’와는 관련이 적은 직업이 대부분이다. 돈은 어느새 가장 중요한 것이 되었다. 돈이 없으면 서글프다. 재테크를 통해 적어도 서글플 일은 없을 수 있다. 통장을 여러 개로 쪼개 다양한 개인의 목표에 따라 돈을 모으고 불리는 것. 월급쟁이도 남부럽지 않게 또는 남들 정도는 살 수 있다.

한줄평

유비무환. 준비하면 적어도 후회할 일은 없다.

목차

준비마당 월급쟁이가 치열한 재테크가 필요한 이유

001 첫월급부터 긴 인생에 대한 재무설계를 고민하라 - [토막상식] 한국인의 평균수명, 80세가 눈앞으로!
002 월급은 한 턱 쏘라고 나오는 것이 아니다 - [토막상식] 월급이체 통장은 주거래 은행으로!

[재테크 비밀과외] 월급명세서 전격 해부

003 저축하는 청동기 시대를 지나, 투자하는 철기 시대로 - [토막상식] 이제는 오지 않을 17.85%의 금리
004 투자결과는 100% 당신 책임이다 - [토막상식] 원금보존 추구형 펀드, 있다? 없다?

[재테크 비밀과외] 신문에서 수익률 높다는 상품은 조심할 것!

005 안전하면서도 수익은 높은 투자상품은 없다 - [토막상식] 차이나펀드는 사실 중국과 직접 거래하지 않는다?
006 엄마가 다 알아서 해주시는데요 - [토막상식] 떼인 곗돈, 돌려받기 쉽지 않아!
007 회사 잘 다니는 게 성공률 100%의 재테크 - [토막상식] 전업투자자는 뭐하는 사람?
008 재테크는 18,250일의 마라톤 - [토막상식] ‘상투를 잡다’는 무슨 뜻?

첫째마당 월급쟁이가 종자돈 모으기에 유리한 이유

009 종자돈 모으기, 유리지갑 월급쟁이가 더 유리하다 - [토막상식] 상위 1% 대기업의 평균연봉에 흔들리지 말 것!
010 월급으로 1억 만드는 3가지 방법 - [토막상식] 로또 당첨자 3명 중 1명은 5년 내 파산
011 연봉별 종자돈 모으기 전략은 따로 있다 - [토막상식] 현명한 지렛대 사용이 필요하다
012 종자돈에 이름표를 붙여라 - [토막상식] 온라인 가계부로 돈 관리하기
013 절약에 장사 없다 - [토막상식] 빅맥 지수와 스타벅스 카페라떼 지수
014 종자돈을 모은다면 신용카드의 무서움을 알자 - [토막상식] 성실하지만 불운한 사람의 갱생 기회, 개인파산제도!

[재테크 비밀과외] 신용카드, 그래도 쓰고 싶다면 이렇게 써라

015 경제 공부는 종자돈 모으기 위한 필수 코스 - [토막상식] 즐겨찾기 해놓아야 할 재테크 사이트

[재테크 비밀과외] 재테크 감각을 키워주는 경제지수 용어

016 잘 모르겠으면 전문가를 찾아가라 - [토막상식] 미국에서 최고의 직업으로 꼽히는 재무설계사
[재테크 비밀과외] 전문가 간보는 5가지 체크리스트

017 건강해야 종자돈도 독하게 모을 수 있다 - [토막상식] 평균수명과 건강수명의 차이
018 바보들도 분산투자 한다 - [토막상식] 테마 펀드의 위험성96
019 종자돈 프로젝트, 포트폴리오부터 구성하자 - [토막상식] 유동성이 좋은 재산은 현금

둘째마당첫월급부터 꼭 가입해야 할 금융 상품

020 모든 금융 상품은 좋은 것이다 - [토막상식] 부모님의 빚을 상속받기 싫다면?
021 은행 예?적금을 해야 하는 사람 - [토막상식]내 돈 5,000만원을 지켜주는 ‘예금자보호법’
022 은행보다 더 주는 상호저축은행 - [토막상식] 제3금융권 이용은 쪽박 차는 지름길
023 은행 이자는 왜 항상 생각보다 적은 걸까? - [토막상식] 은행 이자 중 15.4%는 당신 돈이 아니라 국가의 돈!
024 금리의 종류를 제대로 알아야 이자도 제대로 챙긴다 - [토막상식] 대학등록금 1,000만원 시대
025 월급통장의 변신, CMA - [토막상식] 예금자 보호를 받지 못하는 RP형 CMA

[재테크 비밀과외] 3개월 생활비를 비상금으로 갖고 있어야 하는 이유

026 세금우대 종합저축의 빛과 그늘 - [토막상식] 새마을금고의 조합원이 되면, 이자소득세 1.4%만 내면 된다
027 장마펀드? 장마저축? 도대체 ‘장마’가 뭔가요? - [토막상식] 유리구두는 아름답지만 유리지갑은 슬프다
028 노후준비와 절세를 한꺼번에! 연금 상품 - [토막상식] 내가 받을 국민연금 수령액을 미리 알아보려면?

셋째마당월급으로 즐기는 든든한 펀드투자

029 원금보장도 안 되는 펀드, 왜 해야 하죠? - [토막상식] 도대체 펀드란 무엇인가?
030 펀드, 자동이체로 즐겨라 - [토막상식] 한국에는 코스피지수, 미국에는 다우지수, 일본에는 니케이지수
031 어떤 펀드가 좋은 거예요? - [토막상식] 펀드의 기준점, 벤치마크지수!

[재테크 비밀과외] 좋은 펀드를 고르는 3가지 기준

032 펀드의 종류, 이 정도는 알고 시작하자 - [토막상식] 골라먹는 재미가 있다, 펀드 평가 사이트

[재테크 비밀과외] 펀드 평가서 쉽게 보는 법

033 나랑 궁합이 맞는 펀드를 고르자 - [토막상식]나는 주식에 얼마를 투자해야 할까
034 펀드, 추천만으로 덜컥 가입하지 마라 - [토막상식] 은행과 증권은 단지 펀드를 판매하는 곳일 뿐이다
035 펀드에 웬 클래스? - [토막상식] 펀드도 인기 있으면 시리즈화한다
036 금강산도 식후경이듯, 펀드투자에도 순서가 있다 - [토막상식] 특이한 데 투자하는 실물 펀드
037 해외 펀드, 제대로 보자 - [토막상식] 복잡한 해외 펀드, 이름 속에 지역이 숨어 있다
038 환매 수수료를 피하고 싶어서 - [토막상식] 환매 신청해도 돈이 들어오는 것은 4~5일 후

[재테크 비밀과외] 펀드 비용, 각종 수수료와 보수 완벽 해부

039 펀드는 과연 비과세일까? - [토막상식] 100억대 대주주가 아닌 이상 주식매매 차익은 비과세

넷째마당월급만으로 미리미리 준비하는 내집마련

040 첫월급부터 내집마련을 꿈꿔라 - [토막상식] 결혼 후, 내집마련까지 평균 9.4년!
041 일단 청약 상품부터 가입하자 - [토막상식] 청약저축 가입의 필수조건, 무주택 세대주가 되려면?
042 청약가점제, 젊으면 집도 사지 마라? - [토막상식] 분양받은 아파트는 바로 팔 수 없다, 전매제한
043 전셋집, 내집마련을 위한 사전 연습 - [토막상식] 전셋집 체크리스트
044 전셋집 안전하게 계약하는 법 - [토막상식] 전세, 월세의 원리를 알면 흥정도 가능하다
045 나의 완전소중한 전세금을 사수하라! - [토막상식] 집주인이라고 맘대로 전세금 올릴 수 없다

[재테크 비밀과외] 모자라는 전세금 대출받는 법

046 부동산 중개수수료, 제대로 알고 제대로 주자 - [토막상식] 손해보험에 가입된 중개업소를 찾아라
047 아파트 당첨, 그 이후 해야 할 일들 - [토막상식] 아파트도 세금이 골치 아프다! 아파트 당첨에 따른 세금 4종 세트

[재테크 비밀과외] 아파트 분양공고 보는 법

048 경매투자, 내집마련의 지름길 - [토막상식] 도움받을 수 있는 경매 정보 사이트
049 부동산투자, 포기할 것인가? 노력할 것인가? - [토막상식] 부동산용 자금은 언제라도 사용할 수 있게!

[재테크 비밀과외] 집값 올라가는 아파트를 선별하는 5가지 원칙

다섯째마당월급쟁이라면 신경 써야 하는 연말정산

050 소득공제, 연말정산이란 무엇인가? - [토막상식] 연말정산, 3년까지는 패자부활전 가능하다

[재테크 비밀과외] 연말정산 고수를 만드는 근로소득 원천징수 영수증 해독법

051 12월의 강추 사이트, 국세청 홈페이지 - [토막상식] 국세청이 예의주시하는 현금영수증 발급 저조 업종

[재테크 비밀과외] 국세청 패밀리 사이트, 홈택스

052 신용카드 소득공제, 기대가 크면 실망도 크다 - [토막상식] 신용카드 소득공제는 국내 사용분만 해당
053 악착같이 챙겨야 할 현금영수증 - [토막상식] 현금영수증, 운 좋으면 복권 당첨될 수도 있다!
054 연말정산용 금융 상품 총정리 - [토막상식] 농협, 축협, 신협의 공제는 또 뭐야?
055 자기 계발과 절세, 두 마리 토끼를 잡아라 - [토막상식] 해외유학비도 교육비 공제를 받을 수 있나요?
056 부모님을 부양가족으로 등록하라! - [토막상식] 불법 부양가족등록을 조심하라
057 기부문화 확대를 위한 기부금 소득공제 혜택 - [토막상식] 태안 기름유출 현장 자원봉사도 소득공제 OK!
058 아픈 것은 서럽지만 의료비는 별도 소득공제 항목 - [토막상식] 안경, 콘택트렌즈도 의료비 공제를 받을 수 있다
059 실업급여, 내가 낸 고용보험료를 돌려받는 것! - [토막상식] 실업급여, 얼마나 받을 수 있나?

여섯째마당 월급쟁이가 들어두어야 할 보험

060 보험, 재테크의 골키퍼 - [토막상식] 머리 식히는 기간 15일, 청약 철회

[재테크 비밀과외] 알쏭달쏭 보험 용어 총정리

061 보험의 종류, 뭐가 있나? - [토막상식] 우체국 보험과 농협 보험이 싼
062 가장 좋은 보장 콤비네이션, 생명보험 + 손해보험 - [토막상식] 혹시 잠들어 있는 내 보험금은 없나?
063 종신보험은 누가 가입해야 하나? - [토막상식] 보장자산, 사망보험금의 다른 말
064 변액보험, 좋은 거야? 나쁜 거야? - [토막상식] 변액보험, 2년이면 정말 원금 회복할 수 있나요?

[재테크 비밀과외] 변액 삼총사, 그 정체를 밝히다!

065 보험 들 때 꼭 물어봐야 하는 6가지 질문 - [토막상식] 지금 당장 깨야 할 보험
066 부모님을 위한 실버보험? - [토막상식] 홈쇼핑 보험, 가입할까? 말까?
067 자동차보험, 똑똑하게 가입하기 - [토막상식] 1~3만원으로 여행의 안전을 보장해 주는 여행자 보험

[재테크 비밀과외] 자동차보험료 절약 요령

068 잘 키운 보험설계사, 열 PB 안 부럽다! - [토막상식] PB는 무슨 일을 할까?

[재테크 비밀과외] 이런 보험설계사 조심하라!

일곱째마당 월급쟁이가 해야 하는 소심한 주식투자

069 왜 주식투자를 해야 하는가? - [토막상식] 우리나라 국회의원 중 최고 주식 부자는 누구?
070 주식투자의 제1원칙 ― 우량주, 장기보유 - [토막상식] 개미들을 울리는 작전주
071 우량주를 고르는 3가지 원칙 - [토막상식] 낮을수록 좋아요! PBR, PER, EV/EBITDA!
072 왜 개미들은 주식시장에서 실패하는가? - [토막상식] 주식투자, 신용거래는 절대 금물!
073 데이트레이딩, 꿈도 꾸지 마라 - [토막상식] 분 단위로 매매하는 데이트레이더, 그 이름은 스캘퍼
074 꿩 먹고 알 먹는 배당주투자 - [토막상식] 배당금, 너무 많이 주면 회사가 흔들린다
075 HTS로 주식투자하는 법 - [토막상식] HTS, 어떻게 개설하나?
076 주식투자의 스파링 파트너, ETF**

밑줄 긋게 만든 부분

“우리가 65세 되었을 때 54%는 완전 무일푼이고, 36%는 이미 사망했고,
5%는 아직 일을 해야 하고, 4%는 여유 있게 살고, 1%는 매우 풍요롭게 살게 됩니다.”

이름표를 붙여, 내 통장에!
한정된 월급만으로 재테크해야 하는 사람이라면 인생 목표에 따라 다음과 같은 이름표가 붙은 통장들을 반드시 준비하기 바란다. 여기서 제시하는 비율은 어디까지나 가이드라인일 뿐이므로 이를 참고하여 자신의 상황에 따라 조정하면 된다.

내집마련:세후 월급의 20%
결혼자금:세후 월급의 20%
사업자금:세후 월급의 10%
노후자금:세후 월급의 10%

작가 소개 - 우용표

서강대 경영학과를 졸업하고 LG전자와 LG디스플레이 수출팀에서의 짜릿한 직장 생활을 거쳐 현재 기업체 직무능력 및 재테크 교육업체인 코칭&컴퍼니의 대표를 맡고 있다.
10년 조금 넘게 월급쟁이로 살아오다 재무설계 전문가로 변신한 그는, 대한민국 월급쟁이가 어떻게 하면 월급만으로 부자가 될 수 있는지 고민해 왔다. 수많은 월급쟁이들이 재테크를 하고 싶어도 어려워서 못하는 것을 안타깝게 여겨, 쉽고 유머러스하며 월급쟁이 입맛에 딱 맞는 정보만 모아 재테크 매뉴얼 《월급쟁이 재테크 상식사전》을 출간했다. 특유의 유머코드와 촌철살인의 현실언어를 통해 어렵고 복잡한 재테크를 쉽게 설명한 것으로 유명한 이 책은 출간 후 30만 부 이상 팔리며 독자들의 큰 호응을 얻었다.