[북리뷰] 물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치

물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치

물류관리 테크닉 96 - 돈 잘버는 회사들이 선택한 (2010)

책 소개

돈 잘 버는 회사들이 선택한 물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치 지음, 정세환 옮김/비즈니스맵

물류관리사를 준비한다는 사람에게 추천해주었던 책이다. 물류관리사의 수험관련 도서를 사기 전에 배경 지식을 쌓기 위해서 좋은 책이다. 물류 관리는 모든 기업에게 있어 중요한 분야가 되었다. 자사의 제품을 만드는 데 필요한 원재료를 공급받는 것에서 부터, 최종 소비자에게 제품이 전달되기까지의 과정과 재고와 반품을 어떻게 빨리 그리고 적은 비용으로 처리하느냐에 따라서 영업이익이 달라진다. 물류는 모든 것을 ‘원가절감’하는 모든 기업들이 공부해야할 필수 분야이다.

한줄평

물류 관리의 기본과 실제 적용 사례를 기록해놓은 책

목차

Prologue 1. 물류의 시대

1. 로지스틱스(Logistics)
2. 운송 방법의 종류
3. 운송 방법의 특징
4. 생산 물류
5. 중간 유통 물류
6. 소매업 물류
7. 통신판매 물류
8. 인터넷 쇼핑 물류
9. 의료ㆍ재해ㆍ행정 물류
10. 택배회사의 대두
11. 인력확보와 물류

Prologue 2. 물류의 역할과 범위

1. 기업 입장에서 보는 물류의 역할
2. 물류는 기업 경쟁력
3. 물류 업무의 시작
4. 물류의 중요성과 가시화
5. 서플라이 체인 물류
6. 조달 물류
7. 사내 물류
8. 판매 물류
9. 반품 물류
10. 대규모 공장 내에서의 물류

Monday 물류비용의 모든 것

1. 물류비용
2. 총물류비용
3. 물류비용을 상승시키는 3대 요인
4. 인력과 관련된 비용
5. 배송과 관련된 비용
6. 보관과 관련된 비용
7. 정보 처리와 관련된 비용
8. 유통가공과 관련된 비용
9. 센터 수수료
10. 물류비용의 전개와 활용

Tuesday 물류 서비스란 무엇인가

1. 물류 서비스의 특징과 종류
2. 택배회사의 대표적인 물류 서비스
3. 온도관리
4. 트레이서빌리티(화물추적)
5. 보안관리
6. 재활용, 산업 폐기물 운송
7. 재고관리 대행 서비스
8. 진열ㆍ선입선출식 납품
9. 다회 납품
10. 조립 및 설치 서비스

Wednesday 물류비용 절감을 위한 10가지 포인트

1. 수발주 규칙 만들기
2. 아웃소싱의 장단점
3. 센터 수수료 설정
4. 직송화 추진
5. 반품의 효율화
6. 수평 운송 줄이기
7. 조달 물류의 내제화
8. 돌발성 업무의 감소
9. 재고의 축소
10. 지불 물류비 삭감

Thursday 물류는 무엇을 관리하는가

1. 물류 업무의 가시화
2. 비용관리로 가시화 실현
3. 생산성, 작업 속도 관리
4. 업무 품질 관리
5. SCM
6. 적정 직원 수와 역할 분담
7. 적정 재고관리
8. 수배송 관리
9. 시스템 관리
10. 외주회사 관리

Friday 물류 센터의 구조

1. 물류 센터의 3가지 종류
2. 물류 센터의 필요성
3. 제조회사형 물류 센터의 특징
4. 도매업자형 물류 센터의 특징
5. 소매업자형 물류 센터의 특징
6. 긴급품 공급 센터의 특징
7. 물류 센터 운영의 성공 요인
8. 최고의 물류 센터
9. 물류 센터에 필요한 정보 시스템
10. 물류 센터의 개발 시기

Saturday 물류와 환경문제

1. 지구온난화와 물류
2. 원유가 급등 시대
3. 원유 자원의 한계
4. 트럭 운송의 온난화 대책
5. 철도 운송의 역할과 특징
6. 재활용과 물류
7. 물류자재와 환경문제
8. 과잉 물류 서비스에 의한 환경 파괴
9. 물류의 향후 과제

Sunday 정보로 변화하는 물류

1. 정물일치(情物一致)의 기본 규칙
2. 화물과 정보의 흐름
3. 물류 정보의 피드백
4. 재고 정보의 함정
5. 물류 센터의 운영 방법 변경
6. 핸디터미널과 바코드
7. RFID에 거는 기대
8. 물류 EDI
9. 창고관리 시스템(WMS)
10. 수배송 관리 시스템(TMS)

Epilogue 글로벌화로 변화하는 물류

1. 내륙 기장지의 활용
2. 외자 기업의 물류 특징
3. 포워더와 캐리어
4. 아시아 국가의 화물 동향
5. 중국의 물류
6. 동북아 허브, 부산항

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출판사 책 소개

상품이 생산자로부터 소비자에게 전달되기 위해서는 수배송관리, 재료와 제품의 관리, 재고관리, 정보관리 등의 복잡한 단계를 거쳐야 한다. 이 중에서 어디부터 어디까지가 물류의 영역일까? 물류는 매입과 영업, 생산과 밀접하게 관련되어 있을 뿐 아니라 시스템, 회계, 무역 등과도 연관이 깊다. 그런 만큼 물류 영역을 명확히 구분하기란 실로 어려운 것이 사실이다. 이에 독자 여러분이 이 책을 통해 전반적인 물류 업무를 이해하고 물류 개혁에 필요한 부분을 파악할 수 있다면, 그것만으로도 큰 수확이 아닐 수 없다. 이 책은 업계 종사자뿐만 아니라 지금부터 물류 업무를 시작하려는 분들의 입문서로 활용되기를 바란다. 특히, 일목요연하게 도표로 핵심 사항이 정리되어 있어 단기간에 물류를 공부해야 하는 분들께도 강력 추천한다.

작가 소개 - 아오키 쇼이치

저자 아오키 쇼이치(靑木 正一)는 1964년 오사카에서 태어나 교토산업대학 경제학부를 졸업했다. 졸업 후 오사카 사가와 택배회사를 거쳐 1989년에 주식회사 후나이 종합 연구소의 물류개발팀 팀장으로 자리를 옮겼다. 1996년에 컨설팅만으로는 해결할 수 없는 고객의 요청사항을 사업화하자는 취지로 일본 로지팩토리(Nihon Logifactory)를 설립한다. 저서로는 <경영 개선은 물류 개선부터>가 있다.