성공을 부르는 유머화술 - 다카시마 히데타케

성공을 부르는 유머화술 (2002)

책 소개

성공을 부르는 유머 화술 - 다카시마 히데타케 지음, 김관호 옮김/시아출판사

유머는 얼어붙은 분위기를 녹이기도, 내 커리어를 끝장내기도 한다. 때와 장소 목적에 따라서 적절한 유머를 사용해야 한다. 이런 실용서는 언제나 그렇듯 ‘책에 쓰여진 대로’ 따라하는 것이 아니라 책 전체의 내용에서 주제를 잘 짚어내야 한다. 유머러스해지기 위해서 이 책을 읽지는 말기를. 말을 잘하기 위해서 이 책을 짚는 것이 후회를 덜 한다.

한줄평

유머집이 아니다. ‘말하기’에 관한 책이다.

목차

제1장 ‘재미있게 말하는 사람’은 이런 점이 다르다!

‘재미있음’과 ‘재미없음’의 경계선
‘캐치프레이즈’로 이미지를 만들어라
알아듣기 쉬운 말을 쓰라
사람들의 호감을 사는 독설
사람들에게 공통적으로 ‘통하는 포인트’
거짓말쟁이는 이야기를 잘한다
분위기를 띄우자
의외성이 재미있는 이야기를 만든다
자신의 ‘일상’은 상대의 ‘비일상’이 된다
고정관념을 버리면 이야기가 재미있어진다
애교는 재미있는 이야기의 기본
자신의 약점을 이야기하라
신문은 재미있는 이야기의 보물창고
낯설음을 이용하라
날씨 이야기도 충분한 소재가 된다
재미있는 이야기에는 초점이 있다
감정을 자극하는 이야기를 하라

제2장 이런 사람은 재미없는 사람이다

1. 분위기 파악을 못하는 사람
2. 형식적인 이야기만 하는 사람
3. 자기 이미지만 중요하게 생각하는 사람
4. 자기 자랑만 하는 사람
5. 타이밍 나쁠 때 이야기하는 사람
6. 다른 사람의 말을 전혀 듣지 않는 사람
7. 막판에 힘 빠지는 말을 하는 사람
8. 준비된 원고만 읽는 사람
9. 상대방에게 심리적으로 강요하는 사람

제3장 누구나 재미있게 말하는 사람이 될 수 있다

1. 이것이 말하기의 기본

원고를 버려라
청중을 미리 파악하라
말하기에도 준비운동이 필요하다
‘앞사람이 한 말’을 잘 들어 두자
청중의 주목을 단번에 모으는 비결
몸으로 이야기하라

2. 성공을 위한 말하기

‘말 구두쇠’는 성공하지 못한다
모두 즐거워야 한다
뛰어난 세일즈맨은 이런 점이 다르다
처음 만난 상대와 대화를 잘하는 방법
꾸중을 듣고 난 뒤가 중요하다
회사나 직함을 보지 말고 이야기하라
악담은 반드시 자신에게 돌아온다

3.나를 돋보이게 하는 말하기

상대에 따라 알맞게 대처하라
나만의 홍보 요소를 만든다
인맥을 넓히기 위하여 필요한 ‘한마디’
120퍼센트의 힘을 발휘하기 위해서
목소리로 자신을 나타내라
표정은 입만큼이나 말을 한다

밑줄 긋게 만든 부분

같은 체험을 하고 같은 일에 대해서 이야기를 하고 있는데도 재미있게 말하는 사람과 재미없게 말하는 사람이 있다. 나 자신도 같은 것을 이야기하고 있는데, 재미있을 때와 그렇지 않을 때가 있다. 왜 그럴까? 차이점은 ‘핵심’ 이 있느냐 없느냐의 여부다.

이야기의 핵심이 없고, 초점이 흐려져 있으며, 일의 내용을 그저 전달하는 경우에는, 말하려는 소재가 아무리 재미있다고 해도 재미없는 이야기가 되기 십상이다.

작가 소개 - 다카시마 히데타케

1942년 가나가와 현 출생. 메이지 대학 정경학부 졸업 후, NHK에 입사, 아나운서로서 야구 실황 중계 및 뉴스, 연예 부문 등에서 폭넓게 활약했다. 1990년 NHK를 퇴사하고, 프리랜서로 활동하면서 다이쇼 대학 강사로 근무했으며, 강연활동과 세미나 프로듀서를 맡고 있다. 저서로는『성공하는 남자는 말을 잘한다』등이 있다.