린 유통 - 커크 질스트라

린 유통 - 유통 물류 공급망 관리에 린 제조방식을 적용하기 - 동북아물류혁신 클러스트 총서 2(2007)

책 소개

린 유통 - 10점
커크 질스트라 지음, 동북아물류혁신클러스터 옮김/범한


앞서 소개된 다른 물류 분야 관련 도서와 같이 물류관리사를 준비하는 학생들에게 배경지식을 쌓기 좋은 책이다. 이 책은 특히 LEAN 유통에 집중하여 쓰여졌으며, 실제 LEAN 유통을 실행하려는 기업의 관리자가 읽으면 좋은 책이다. 물류 비용과 재고를 줄이는 동시에 물류 품질을 개선하는 것을 목표로 하는 린 유통에 대한 도서이다.

동북아물류혁신클러스터 총서 5권 중 두 번째 책이며, 동북아물류혁신클러스터에서 출판한 책들 모두 LEAN 6 SIGMA, 재고회계, 재고관리, 공급망 개선에 관한 도서라 5권 모두 읽는 것 또한 많은 도움이 될 것이다.


한줄평

LEAN 유통의 전문가가 엮은 책


목차

제1장 Lean 접근 방법의 채택
제2장 유통의 도전
제3장 유통의 최적화
제4장 유통 프로세스를 바꾸는 IT
제5장 Lean 운영 능력
제6장 고객 서비스 정책
제7장 버퍼 전략
제8장 재고보충 주기
제9장 Pull 접근법
제10장 결론



출판사 책 소개


본 책자는 성공적인 Lean 실행 전략에 기초를 두고 있으며, 이 부분은 저자의 전문 분야이기도 하다. 이러한 전략이 등장하게 된 주된 동기는 오늘날의 고객 서비스 및 유통 부문이 안고 있는 도전 과제를 해결하고자 하는 의도에서였다. LEAN 접근 방법의 채택을 시작으로 유통의 전반적인 배경, 유통의 최적화, 유통 프로세스를 바꾸는 IT, LEAN 운영 능력, 고객 서비스 정책, 버퍼 전략, 재고보충 주기, PULL 접근법 등을 자세히 설명한다. 그리고 이들을 종합하여 LEAN 유통의 이점과 비전, 실행을 제시한다. 또한 비용과 재고를 줄이는 동시에 서비스를 개선하는 것을 골자로 하는 Lean 접근 방법의 설계와 관련된 주요 주제 및 추진 전략을 복합적으로 제시한다.



성공하는 제조기업의 미래 SCM전략 - 전자신문 CIO BIZ

성공하는 제조기업의 미래 SCM 전략 CEO가 알아야 할 SCM 전략과 성공사례 (2011)

책 소개

성공하는 제조기업의 SCM 전략 - 10점
전자신문 CIO BIZ 지음/전자신문사

SCM에 대한 정보 전달을 위해서 엮어진 책이다. 전자신문인 CIO BIZ가 한정판매했던 책으로 물류 산업의 동향을 알아보기위해 구입하고 읽었던 책이다. 한시적으로 판매한 도서이기 때문에 현재는 당연히 절판되었다. 특정 산업의 트렌드와 양상을 살펴보기 위해 구입한 책이라 지금은 시대에 뒤떨어진 책이라고 생각할 수 있지만, 이 책에 등장하는 기업들은 모두 해당 산업계의 선두를 달리고 있는 기업이다. 나는 대한민국의 소위 ‘잘나가는’ 기업 몇몇을 빼고는 모두 SCM 관리가 제대로 되고 있지 않다고 생각한다. 어떤 기업의 운영자이든 이 책은 유용할 것이다.


한줄평

대기업과 강소기업의 물류 관리 동향, 물류 관리 발전의 양상을 종합해놓은 책. 물류 관리가 필요하고 SCM을 도입하려는 기업의 담당자나 관리자에게 추천


목차

제1장 위기의 시대, SCM은 왜 필요한가
  1. SCM으로 미래를 경영하라
    (1) 전사적으로 바꿔야 살아남는다-17
    전사적으로 바꿔야 살아남는다-17 [전문가 조언]자이오넥스 류동식 대표이사(일본기업이 벤치마킹하는 국내 전자 대기업의 SCM 경영)-21 도요타의 지난 3년, 그리고 SCM-24

(2) 기업 핵심 경쟁력에 맞춰 SCM 전략을 배치하라-26
기업 핵심 경쟁력에 맞춰 SCM 전략을 배치하라-26 [전문가 조언]래리 래피드 MIT 교통물류센터 수요관리 디렉터(“SCM 베끼기는 내 몸에 맞지 않는 옷 입는 꼴”)-30 [전문가 조언]로버트 보쿠카 텍사스A&M 대학 교수(“공인 공급망 전문가 등 전문 인력 양성 필요”)-34 [전문가 조언]김성열 한국IBM GBS 파트너(글로벌기업 CSCO가 말하는 ‘선진 공급망’ 구현 방안-37

(3) SCM으로 성장한 국내 글로벌 기업들-44
삼성전자-44 LG전자-51 현대기아차-54 하이닉스반도체-61 [전문가 조언]이영수 LG전자 HAC SCM팀 팀장(ERP 시스템 기반 SCM 극대화 방안)-65

  1. 해외 글로벌 기업들의 공급망 전략
    (1) 해외 글로벌 기업들의 성공사례-70

(2) AMR리서치 ‘공급망 톱25 보고서’ 2009~2010 분석-73

(3) 글로벌 기업의 SCM 성공 전략 7가지-76
글로벌 기업의 SCM 성공 전략 7가지-76 [전문가 조언]제프리 러셀 액센츄어 글로벌 SCM 제조업부문 대표(“한국, 글로벌 기업 공급망 전략 본받아야”)-79


제2장 SCM ‘협업’ 혁신
  1. S&OP와 CPFR로 ‘협업’
    (1) 판매운영계획(S&OP)-86
    판매운영계획(S&OP)-86 총성 없는 수요 예측전쟁-93
    (2) 상호공급계획예측프로그램(CPFR)-94
    상호공급계획예측프로그램(CPFR)-94 소니 ‘CPFR’ 도입 적극 나서-100 CJ제일제당-CJ프레시웨이 CPFR-101 협업SCM 성공 방정식-102 [전문가 조언]토마스 켈리 JDA소프트웨어 제조부문 부사장(“글로벌 기업의 SCM 전략 화두는 수요예측”-103

  2. CPFR, 한국에서는 ‘빛 좋은 개살구’
    (1) CPFR 국내 도입 현황-107
    (2) CPFR, 성공적으로 도입하려면?-109
    CPFR 성공적으로 도입하려면?-109 [전문가 조언]안효성 딜로이트컨설팅 상무(CPFR 도입 시 고려해야 할 사항들)-112

(3) 차세대 SCM, 물류센터에서 ‘매장’으로, 창고에서 ‘매대’로-115
차세대 SCM, 물류센터에서 ‘매장’으로, 창고에서 ‘매대’로-115 [전문가 조언]이기형 AT커니 코리아 이사(실수요 기반 수요관리 체계를 갖춰라)-117

(4) 공급망에 구매 중요성 높아져-120
공급망에 구매 중요성 높아져-120 [전문가 조언]권순영 SAP코리아 위원(공급망에서 구매혁신을 위한 성공 조건)-121



제3장 SCM으로 ‘글로벌 도약’하는 중견기업들
  1. 중견 기업들의 SCM과 IT 혁신
    수요기업과 협업체계 핵심-132
  2. 전기/전자산업의 공급망 혁신 사례
    (1) 삼성SDI-134
    삼성SDI-134 [전문가 조언]류동식 자이오넥스 대표(경영진 리더십과 현장 중심 프로세스 개선 활동이 가장 중요)-137
    (2) 삼성전기-141
    삼성전기-141 삼성전기, MaPS로 협력사와 윈-윈-146
    (3) 두산 전자BG-147
    두산 전자BG-147 인터뷰|김덕현 두산 전자BG SCM팀장-149 인터뷰|박희창 LG이노텍 최고재무책임자(CFO·상무)-150 [전문가 조언]신호섭 JDA코리아 대표(중견기업 SCM 경쟁력, S&OP로 키워라)-153

  3. 소비재산업의 SCM 혁신 사례
    (1) CJ제일제당-155
    CJ제일제당-155 인터뷰|이보형 CJ제일제당 SCM 전략파트 부장-158
    (2) 대상주식회사-159
    대상주식회사-159 ‘2기’ 혁신 전도사 박성칠 대상 사장-162 [전문가 조언]대니 할림 JDA소프트웨어그룹 부사장(글로벌 경제침체기 시장 재선점 전략)-164


제4장 새롭게 각광받는 ‘넥스트 SCM’
  1. 지속가능 경영을 위한 ‘그린 SCM’
    (1) 물류·유통업계 중심으로 저탄소 공급망 구현 박차-171
    (2) 그린 SCM을 향해 달리는 기업들-173
    포스코-173 GS리테일-176 인터뷰|조윤성 GS리테일 전무-180 삼성테스코-181 [전문가 조언]이동근 한국IBM 수석 컨설턴트(“탄소규제, 환경친화적인 공급망 구축의 기회로 삼아야”)-184
  2. 세금 줄여 수익극대화 노리는 ‘절세 SCM’
  3. 제품보다 콘텐츠 ‘디지털 SCM’

부록1. 주목할 만한 SCM 솔루션 프로바이더
부록2. 입문자를 위한 SCM 용어 설명
부록3. 상세 목차
부록4. 본문 내 참고표·구성도 목차




출판사 서평


“취재기자들의 생생한 현장 취재기사와 전문가 인터뷰, 기고로 엮은
CEO가 알아야 할 SCM 전략과 성공사례!”

공급망 혹은 공급망관리, 공급망계획을 주제로 한 연구서적과 단행본, 백서들은 무수히 많다. 이들 공급망관리 서적들은 대개 여러 종류의 공급망 관리 전략과 기법을 다루고 있으며, 공급망을 효과적으로 관리하는 해외 글로벌 기업들의 사례를 다루고 있다.

그럼에도, 여전히 공급망관리에 관한 연구 및 실행 분야 서적들이 발행되고 있다. 그 이유는 글로벌 비즈니스 환경에서 공급망관리의 중요성이 더욱 커지고 전략의 변화 또한 수반되어야 하기 때문이다.

이 책에서 소개하는 상호공급계획예측프로그램(CPFR), 판매생산계획(S&OP)도 최근에 나온 개념은 아니다. 그럼에도, CPFR과 S&OP를 얘기하는 이유는 여전히 많은 제조기업들이 이를 구현하는 데 애를 먹고 있으며, 이는 우수한 전략만으로 성공을 보장할 수 없기 때문이다. 결국, 기업이 성공적으로 공급망관리를 구현하기 위해서는 우수한 전략과 뛰어난 실행 능력을 상호 유기적으로 연동해야 하며, 이는 전자신문사 CIO BIZ+가 이 책을 발행하게 된 이유이기도 하다.

이 책의 특징이자 가장 큰 장점은 전자신문 CIO BIZ+ 기자들이 직접 공급망 혁신 현장을 발로 뛰며 취재한 국내 주요 사례들이 총망라돼 있다는 점이다. 삼성전자와 LG전자, 현대자동차 같은 글로벌 대형 제조기업부터 LG디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI 같은 중견 전자부품업체, GS리테일, 삼성테스코, 풀무원, 대상 등 식음료업체 및 유통업체까지 공급망 혁신을 위해 해당 기업들이 기꺼이 감내해야 했던 고통과 고뇌 등을 현장 취재를 통해 고스란히 지면에 담았다. 또한 공급망 고도화를 위해 필수인 IT 전략과 대응도 깊이 있게 다루었다.

작가 소개 - 전자신문 CIO BIZ 팀 소개

전자신문 CIO BIZ+팀 소개: ‘비즈니스 혁신의 동반자’를 모토로 하는 CIO BIZ+는 전자신문이 매주 월요일 발행하는 프리미엄 주간 섹션과 온라인 뉴스사이트(HTTP://WWW.CIOBIZ.CO.KR)로 구성돼 있다. 프리미엄 주간섹션은 ‘IT 기반 경영혁신’을 위한 심도깊은 분석과 해법을 제시하는 것을 목표로 하고 있다. 이를 위해 다양한 기획기사를 비롯해 국내 공공, 금융, 통신, 제조, 물류, 유통 등 전 산업분야의 CIO 인터뷰와 대표적인 구축 사례 기사를 제공하고 있다. 또 글로벌 컨설팅 업체의 대표와 CIO들의 수준 높은 칼럼도 게재하고 있다. CIO BIZ+는 오프라인뿐만 아니라 온라인에서 기존 매체들과 차별화된 뉴스 콘텐츠를 전달하기 위해 노력하고 있다. 온라인 CIO BIZ+는 빠른 뉴스만을 추구하는 온라인뉴스의 패러다임에서 벗어나 분석과 전망이 중심이 되는 뉴스를 추구한다. 프로젝트 현장의 생생한 소식에서부터 주요 기술 및 혁신 이슈에 대한 깊이 있는 분석기사, 해외 핫이슈를 일목요연하게 정리한 ‘월드브리프’, 주요CIO 및 전문가 인터뷰, 케이스 스터디 등 CIO 및 IT 혁신 전문가들이 읽어야 할 다양한 정보를 담고 있다.




물류관리 테크닉 96 - 아오키 쇼이치

물류관리 테크닉 96 - 돈 잘버는 회사들이 선택한 (2010)

책 소개

돈 잘 버는 회사들이 선택한 물류관리 테크닉 96 - 10점
아오키 쇼이치 지음, 정세환 옮김/비즈니스맵

물류관리사를 준비한다는 사람에게 추천해주었던 책이다. 물류관리사의 수험관련 도서를 사기 전에 배경 지식을 쌓기 위해서 좋은 책이다. 물류 관리는 모든 기업에게 있어 중요한 분야가 되었다. 자사의 제품을 만드는 데 필요한 원재료를 공급받는 것에서 부터, 최종 소비자에게 제품이 전달되기까지의 과정과 재고와 반품을 어떻게 빨리 그리고 적은 비용으로 처리하느냐에 따라서 영업이익이 달라진다. 물류는 모든 것을 ‘원가절감’하는 모든 기업들이 공부해야할 필수 분야이다.


한줄평

물류 관리의 기본과 실제 적용 사례를 기록해놓은 책


목차

Prologue 1. 물류의 시대
  1. 로지스틱스(Logistics)
  2. 운송 방법의 종류
  3. 운송 방법의 특징
  4. 생산 물류
  5. 중간 유통 물류
  6. 소매업 물류
  7. 통신판매 물류
  8. 인터넷 쇼핑 물류
  9. 의료ㆍ재해ㆍ행정 물류
  10. 택배회사의 대두
  11. 인력확보와 물류

Prologue 2. 물류의 역할과 범위
  1. 기업 입장에서 보는 물류의 역할
  2. 물류는 기업 경쟁력
  3. 물류 업무의 시작
  4. 물류의 중요성과 가시화
  5. 서플라이 체인 물류
  6. 조달 물류
  7. 사내 물류
  8. 판매 물류
  9. 반품 물류
  10. 대규모 공장 내에서의 물류

Monday 물류비용의 모든 것
  1. 물류비용
  2. 총물류비용
  3. 물류비용을 상승시키는 3대 요인
  4. 인력과 관련된 비용
  5. 배송과 관련된 비용
  6. 보관과 관련된 비용
  7. 정보 처리와 관련된 비용
  8. 유통가공과 관련된 비용
  9. 센터 수수료
  10. 물류비용의 전개와 활용

Tuesday 물류 서비스란 무엇인가
  1. 물류 서비스의 특징과 종류
  2. 택배회사의 대표적인 물류 서비스
  3. 온도관리
  4. 트레이서빌리티(화물추적)
  5. 보안관리
  6. 재활용, 산업 폐기물 운송
  7. 재고관리 대행 서비스
  8. 진열ㆍ선입선출식 납품
  9. 다회 납품
  10. 조립 및 설치 서비스

Wednesday 물류비용 절감을 위한 10가지 포인트
  1. 수발주 규칙 만들기
  2. 아웃소싱의 장단점
  3. 센터 수수료 설정
  4. 직송화 추진
  5. 반품의 효율화
  6. 수평 운송 줄이기
  7. 조달 물류의 내제화
  8. 돌발성 업무의 감소
  9. 재고의 축소
  10. 지불 물류비 삭감

Thursday 물류는 무엇을 관리하는가
  1. 물류 업무의 가시화
  2. 비용관리로 가시화 실현
  3. 생산성, 작업 속도 관리
  4. 업무 품질 관리
  5. SCM
  6. 적정 직원 수와 역할 분담
  7. 적정 재고관리
  8. 수배송 관리
  9. 시스템 관리
  10. 외주회사 관리

Friday 물류 센터의 구조
  1. 물류 센터의 3가지 종류
  2. 물류 센터의 필요성
  3. 제조회사형 물류 센터의 특징
  4. 도매업자형 물류 센터의 특징
  5. 소매업자형 물류 센터의 특징
  6. 긴급품 공급 센터의 특징
  7. 물류 센터 운영의 성공 요인
  8. 최고의 물류 센터
  9. 물류 센터에 필요한 정보 시스템
  10. 물류 센터의 개발 시기

Saturday 물류와 환경문제
  1. 지구온난화와 물류
  2. 원유가 급등 시대
  3. 원유 자원의 한계
  4. 트럭 운송의 온난화 대책
  5. 철도 운송의 역할과 특징
  6. 재활용과 물류
  7. 물류자재와 환경문제
  8. 과잉 물류 서비스에 의한 환경 파괴
  9. 물류의 향후 과제

Sunday 정보로 변화하는 물류
  1. 정물일치(情物一致)의 기본 규칙
  2. 화물과 정보의 흐름
  3. 물류 정보의 피드백
  4. 재고 정보의 함정
  5. 물류 센터의 운영 방법 변경
  6. 핸디터미널과 바코드
  7. RFID에 거는 기대
  8. 물류 EDI
  9. 창고관리 시스템(WMS)
  10. 수배송 관리 시스템(TMS)

Epilogue 글로벌화로 변화하는 물류
  1. 내륙 기장지의 활용
  2. 외자 기업의 물류 특징
  3. 포워더와 캐리어
  4. 아시아 국가의 화물 동향
  5. 중국의 물류
  6. 동북아 허브, 부산항



출판사 책 소개

상품이 생산자로부터 소비자에게 전달되기 위해서는 수배송관리, 재료와 제품의 관리, 재고관리, 정보관리 등의 복잡한 단계를 거쳐야 한다. 이 중에서 어디부터 어디까지가 물류의 영역일까? 물류는 매입과 영업, 생산과 밀접하게 관련되어 있을 뿐 아니라 시스템, 회계, 무역 등과도 연관이 깊다. 그런 만큼 물류 영역을 명확히 구분하기란 실로 어려운 것이 사실이다. 이에 독자 여러분이 이 책을 통해 전반적인 물류 업무를 이해하고 물류 개혁에 필요한 부분을 파악할 수 있다면, 그것만으로도 큰 수확이 아닐 수 없다. 이 책은 업계 종사자뿐만 아니라 지금부터 물류 업무를 시작하려는 분들의 입문서로 활용되기를 바란다. 특히, 일목요연하게 도표로 핵심 사항이 정리되어 있어 단기간에 물류를 공부해야 하는 분들께도 강력 추천한다.


작가 소개 - 아오키 쇼이치

저자 아오키 쇼이치(靑木 正一)는 1964년 오사카에서 태어나 교토산업대학 경제학부를 졸업했다. 졸업 후 오사카 사가와 택배회사를 거쳐 1989년에 주식회사 후나이 종합 연구소의 물류개발팀 팀장으로 자리를 옮겼다. 1996년에 컨설팅만으로는 해결할 수 없는 고객의 요청사항을 사업화하자는 취지로 일본 로지팩토리(Nihon Logifactory)를 설립한다. 저서로는 <경영 개선은 물류 개선부터>가 있다.



[물류이야기] 2018년 국가인적자원개발컨소시엄 3월 교육 과정

국가인적자원개발컨소시엄 3월 물류 교육 과정

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일반 사무, 회계와 세무, 프로그래밍 등 공립 및 사설 교육기관 등 전문적인 교육 과정을 제공하는 다른 많은 산업영역과는 달리 물류 산업은 전문화된 교육을 제공하는 곳이 적습니다. 국가인적 자원개발 컨소시엄과 한국 통합 물류협회가 회원사들은 물론이고, 비회원 그리고 물류관리사 자격증 준비자, 물류관리사 자격 소지자들에게 매달 교육을 제공하고 있습니다.

국가인적 자원개발 컨소시엄 및 한국통합물류협회의 물류전문가 양성과정(유료), 재직자 무료교육 11월 일정입니다. 평소 물류, 무역에 관심이 많았던 분, 혹은 자기계발을 위해 더 배우고 싶었던 분은 교육을 신청하고 자사에 얘기한 후 교육을 받는게 좋습니다.


2018년 3월 물류 교육 과정

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국가인적 자원 개발 컨소시엄이 주최하는 3월 물류 교육 과정표 입니다. 아래의 표를 잘 참고해서 본인에게 필요한 교육 잘 받아가기 바랍니다. (맥 또는 맥북에서 접속할 경우, 사파리를 이용한다면 텍스트와 그림이 모두 깨져보일 수 있으니, 맥을 사용한다면 크롬으로 접속하는 것을 추천합니다.)

과 정 일 시 인 원 장 소 대 상
이윤 창출 물류서비스 성과 관리 3.8-3.9 2일 16시간 15명 협회 과장 이하: 물류 운영 관리업무 및 비용 집행 담당자
배차실무자를 위한 수배송계획 및 운영사례 3.13-3.14 2일 16시간 15명 협회 과정 이하: 배차담당자 및 수배송 관리 담당자
효율적 수요예측 & 적정재고관리 실습 (노트북 필) 3.13-3.14 2일 16시간 20명 강남 과장 이하: 물류창고 현장 실무자 및 재고관리 담당자
기업 경쟁력 향상을 위한 SCM실무 3.15-3.16 2일 16시간 15명 협회 사원-대리: 물류/SCM 기획담당자
물류 환경 분석과 운영효율화 사례 3.15-3.16 2일 16시간 10명 협회 과장 이하: 현장운영업무 담당자
물류 빅데이터 수집 및 분석 3.20-3.21 2일 16시간 15명 협회 사원-과장: 정보시스템 및 경영기획 담당자
국내외 사례를 통한 유통 물류 전략 3.20-3.21 2일 16시간 15명 협회 대리-과장: 유통 물류/채널, 이커머스 담당자
물류새내기를 위한 입문 3.21-3.23 3일 22시간 25명 신촌 사원: 물류, 화주 기업 1-3년 차
전문가에게 배우는 물류영업 노하우 3.22-3.23 2일 16시간 15명 협회 과장 이하: 고개협상 및 제안서 작성 관련 능력 향상을 희망하는 재직자
  • 협약기업 재직자 교육 신청 가능

  • 협약기업이 아닐 경우 협약 체결 후 신청 가능

  • 준비물은 교육 대상자 개인별 준비 (노트북, 필기구)

  • 협약 체결은 한국통합 물류 협회로 문의 (070-7090-6653 / 6657 / 6642)


한국통합물류협회에서 진행하는 교육은 학생을 대상으로 하는 것은 무료가 많지만, 재직자를 위한 교육은 회원사에게 무료로 제공되거나 할인된 가격에 제공하고 있습니다. 자신의 회사가 회원사인지 아닌지부터 확인하는 것이 좋습니다.

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출처: 한국통합물류협회국가인적자원개발 컨소시엄

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[물류이야기] 한국통합물류 협회 AEO교육. AEO 실무 무료 교육

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일반 사무, 회계와 세무, 프로그래밍 등 공립 및 사설 교육기관 등 전문적인 교육 과정을 제공하는 다른 많은 산업영역과는 달리 물류 산업은 전문화된 교육을 제공하는 곳이 적습니다. 국가인적 자원개발 컨소시엄과 한국 통합 물류협회가 회원사들은 물론이고, 비회원 그리고 물류관리사 자격증 준비자, 물류관리사 자격 소지자들에게 매달 교육을 제공하고 있습니다.

이번 교육은 12월 교육을 마지막으로 해서 2018년도에는 개설되지 않습니다. 평소 물류, 무역에 관심이 많았던 분, 혹은 자기계발을 위해 더 배우고 싶었던 분은 교육을 신청하고 자사에 얘기한 후 교육을 받는게 좋습니다.

자세한 교육 내용과 교육 일정은 아래 표를 참조하기 바랍니다.



국제물류 AEO교육. AEO 실무 무료 교육


수출입 업무를 위해 꼭 알아야되는 AEO실무과정 무료 교육입니다. 한국 통합 물류협회 주관으로 진행되는 교육으로 이틀 간 각 8시간씩, 총 16시간의 교육입니다. 한국통합물류 협회는 고용노동부에서 지원하는 물류전문가 양성교육을 아래와 같이 진행합니다. (본 교육은 물류교육분야 국가인적자원개발컨소시엄 공동훈련센터인 한국통합물류협회에서 진행됩니다.) 이번 AEO실무 교육은 무료 교육입니다. 중식 또한 제공되니 걱정마시기 바랍니다. 자세한 준비사항은 아래 신청문의 연락처를 참고하기 바랍니다. 교육 2일 전 신청이 마감되니 이를 유의하기 바랍니다.

국가인전자원개발 홈페이지


1. 교육과정 : 수출입 보안을 위해 꼭 알아야 할 AEO인증실무! (AEO 인증실무)

2. 교육장소 및 일정 : 한국통합물류협회 교육장 (서울 성동구 용답동)

3. 교육목표 :

  - AEO 제도에 대한 기업의 준비 사항과 신청절차, TFT 구성 방법을 터득한다.
  - AEO 가이드라인에 대한 해설과 요구사항을 익힌다.
  - 기업의 위험 관리 및 안전 관리 사례를 통한 위험 평가와 현황서 작성 실무를 배운다.

4. 교육참가비 : 무료

5. 교육참가자 특전 :  기본 교재, 수료증, 중식 제공

6. 교육 신청 :  국가인전자원개발 홈페이지

   ※ 신청문의 : 070-7090-6642, 6653

국가인전자원개발 홈페이지

한국통합물류협회 홈페이지


구 분 일시 비고
2017년 12.14(목)~12.15(금), 09:00-18:00, 16시간 선착순 마감, 교육 2일전까지 신청필

AEO 인증실무과정

일차 시간 진행내용 강사
1일차 12/14 목 09-13:00 M1. 제도 및 인증 신청 절차

- AEO제도 발생 의의 및 기업 준비 사항,

- AEO 인증 신청 절차 및 TF 구성 (내부안전관리 조직, TF 구성방법)

최준호
13:00-14:00 중식
14:00-18:00 M2. 가이드라인

- AEO가이드라인 해설 

- AEO가이드라인 요구사항 (문서화 및 실행, 법규 준수도)

2일차 12/15 금 09:00-13:00 M3. 인증 진단 실무

- 업무 Process 작성 실무 및 예제 

- GAP 분석 실무 및 예제

- 절차(현황서) 작성 실무

홍영선
13:00-14:00 중식
14:00-18:00 M3. 인증 진단 실무

- 위험평가(AEO 가이드라인 요구사항) 개요

- 당사자 및 분야별 위험 평가

- 기업의 위험 관리 및 안전 관리 사례


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물류 교육. 국가인적자원개발컨소시엄. 한국통합물류협회. 직장인 무료교육

물류관리사 교육. 물류 현장 교육. 한국통합물류협회 교육. 국가인적자원개발컨소시엄

한국통합물류협회,물류교육,직장인 물류 교육,직장인 무료 교육,물류관리사,물류관리사 교육,물류관리사 자격증,물류관리사 강의


일반 사무, 회계와 세무, 프로그래밍 등 공립 및 사설 교육기관 등 전문적인 교육 과정을 제공하는 다른 많은 산업영역과는 달리 물류 산업은 전문화된 교육을 제공하는 곳이 적습니다. 국가인적 자원개발 컨소시엄과 한국 통합 물류협회가 회원사들은 물론이고, 비회원 그리고 물류관리사 자격증 준비자, 물류관리사 자격 소지자들에게 매달 교육을 제공하고 있습니다.

국가인적 자원개발 컨소시엄 및 한국통합물류협회의 물류전문가 양성과정(유료), 재직자 무료교육 11월 일정입니다. 평소 물류, 무역에 관심이 많았던 분, 혹은 자기계발을 위해 더 배우고 싶었던 분은 교육을 신청하고 자사에 얘기한 후 교육을 받는게 좋습니다.

자세한 교육 내용과 교육 일정은 아래 표를 참조하기 바랍니다.



물류전문가 양성과정 (유료)

담당자 ☎ 070-7090-6655~6

과정명 교육일정 주요내용/교육목표
ALEX 물류연구회과정
“11월 정기세미나”
11.16 목 1. 2018년 물류시장 전망(3PL/아웃소싱)
2. 반드시 갖추어야 할 “전사적 리스크관리(ERM)어떻게 할 것인가?3. 최근 SCM, 물류동향

관리감독자 법정의무교육

물류분야 안전관리 교육

11.21 화 1. 산업안전보건법 법정교육을 이수. 법 위반을 미리 방지 (산업안전보건법 제31조 3항) – 연간 16시간 (2016년도 무재해사업장은 8시간
2. 물류센터의 예상되는 위험요소를 미리 파악, 안전관리체계를 구축
3. 물류센터에 맞는 안전관리체크리스트 작성
물류현장 레이아웃(개선 활성화 과정) 실습 11.27 월-28 화 1. 물류센터 설계의 기본인 물동량 분석, 물류자원능력(capacity) 분석 기법 활용 데이터 기반의 시뮬레이션
2. 물류현장 이슈 파악 및 분석, 물동량 입출 및 재고보관 특성 고려, 레이아웃 개선목표 수립
3. 현재 센터의 잘못된 레이아웃이나 재배치 필요성 점검 및 작업환경 개선 4. 도면작성 프로그램(DraftSight) 활용 직접 물류센터 레이아웃 설계, 검토
물동량 Data 분석 및 물류현장개선 12.5 화-6 수 1. 물류의 기본인 정량적 데이터 (물동량, 시간, 공간) 분석능력 향상, 측정방식과 관리포인트 습득
2. Excel 함수, 표, 그래프 활용으로 분석·보고하는 Tool 학습, 보관·운송·하역 등의 개선방향 설정 3. 물류실무자로서 전사적, 전센터적 개선방안 수립가능



국가인적자원개발컨소시엄 (재직자 전액 무료)

담당자 ☎ 070-7090-6653,57


육상운송관리 11.13(월)-15(화)
  • 배차계획 수립


  • 차량 운행 중 관리


  • 운송효율화 관리


  • 역물류 실행


AEO인증실무 11.14(화)-15(수)
  • AEO 인증 신청절차와 작성 실무에 이해


  • AEO 가이드라인과 인증 진단 실무


물류거점운영계획 11.16(목)-17(금)
  • 물류거점 수요 예측


  • 거점 수 결정 및 입지 선정


  • 거점별 규모 및 형태 결정


물류표준화실행 11.16(목)-17(금)
  • 물류표준화 대상 선정


  • 포장 공정과 관리 방안


  • 설비 규격화 및 작업 방법


  • 용기의 표준화


국제물류실무사례 11.20(월)-22(수)
  • 국제 물류/무역 개론 및 사례


  • 육상.해상.항공운송 사례,


  • 국제 복합 운송 사례


  • 국제 물류 비즈니스


해상운송관리 11.22(수)-24(금)
  • 해상운송절차 관리


  • 해상운송방법 결정


  • 해상운임 산정


물류정보시스템 11.22(수)-24(금)
  • 운송관리 시스템

  • 창고관리 시스템

  • 주문처리 시스템

  • 포워더 관리시스템

  • 특송관리 시스템


물류비관리 11.23(목)-24(금)
  • 물류비 계산 방법과 범위

  • 원가구조와 물류비 개선 방안

  • 문제점 평가와 대안 제시


    블로그 내에서 '물류이야기'로 검색하면 더 많은 글을 볼 수 있습니다. 블로그 내 포스팅 중, 하반기 물류 교육 전체 일정 포스팅을 볼 수 있습니다. 블로그 내 검색 기능은 좌측 하단의 'Search' 창을 이용하면 됩니다.


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출처: 한국통합물류협회국가인적자원개발 컨소시엄


[물류이야기-물류산업 청년 채용박람회] 물류산업 청년 채용박람회 사전 등록


물류산업 청년 채용박람회

위 제목을 클릭하면 해당 페이지로 이동합니다.

물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용

물류산업에서 사업을 영위하는 기업들이 채용 박람회를 개최합니다. 국토해양부, 해양수산부, 고용노동부 주최로 열리는 박람회입니다.

채용관을 운영하는 기업과 채용정보관을 운영하는 기업이 나뉘어져있습니다.
채용관을 운영하는 기업은 아무래도 채용정보관만 운영하는 기업보다 규모면에서 조금 작은 기업들입니다. 위 페이지에서 확인 가능하니 평소 본인이 취직을 희망했던 기업이 있다면 검색해보고 참여 신청하기 바랍니다.


<채용관 운영 기업>


물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용




<채용 정보관 운영 기업>

물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용


현장에서 바로 채용이 이루어지지는 않더라도 사전 면접 등록을 할 경우, 면접의 기회가 주어집니다. 물류 산업의 경우, 산업 특성상 해당 산업에 종사하는 지인이 없는 경우 산업내부 정보에 접근하기 조금 까다롭습니다. 특히나 인천항만공사 및 부산항만공사의 경우, 군사시설로 분류되기 때문에, 일반인의 출입이 제한되는 것이 사실입니다.


물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용

물류산업 청년 채용박람회에서는 채용에 대한 정보만 알리는 것이 아닙니다. 유명한 물류기업들의 다양한 강의와 연설들에도 참가할 수 있으니 이 또한 관심 가져볼만한 행사의 일환일 겁니다.



현장 사전면접 신청

물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용

평소 '나는 면접만 바로 봤으면 무조건 합격이다.'는 분들이 사전면접 신청을 해볼 만 하다고 생각합니다. 서류 및 인적성 때문에 취직이 계속 미뤄져왔던 분들은 사전면접을 신청하여 취직의 기회를 노려보기 바랍니다.

해당 행사 참가 전, 면접시 주의사항에 대해 알아보려면 아래 글을 클릭하기 바랍니다.
[면접 시 주의사항] 면접 Do & Don’t




2015년 행사

2015년 행사의 경우, 6개의 공사를 포함 총 61개의 기업이 참가하여 채용관 및 채용정보관을 운영하였습니다. (공사의 경우 채용홍보관 운영)

또한, 사전등록이 약 2,200명에 달했고 채용정보관과 채용관 이용자 수까지 합하면 3,200명에 달하는 인원이 물류산업 청년 채용박람회에 참가하였습니다.

2015년에는 코엑스에서 행사가 열렸습니다.
2015년에 열린 행사에 대해 알고 싶다면 아래 글을 클릭하기 바랍니다.
2015 물류산업 청년 채용박람회



채용 박람회 일시 및 장소

물류 관리사 채용,물류산업 청년 채용

9월 5일 화요일 10:00-17:00
AT양재센터

신분당선 양재시민의 숲옆에서 하차, 4번 출구로 나와 직진하면 AT양재센터가 있습니다.


그 외 기타문의는 아래 연락처를 이용 바랍니다.
전화: 02-548-8219
팩스: 070-4275-5685
이메일: fairinsa@naver.com

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또한, 행사장에 일찍 도착한 사전 등록 참가자에게는 경품 이벤트도 진행하니 살펴보시기 바랍니다.



[국가인적 자원개발 컨소시엄] 한국통합물류협회. 교육훈련. 운영일정. 2017년 하반기 전략분야 인력양성사업.

국가인적 자원개발 컨소시엄 및 한국통합물류협회의 재직자 교육 하반기 일정입니다.

각 해당월이 되면, 상세한 교육 내용과 목차 등이 나옵니다. 선착순으로 마감되는 교육이 있으니, 국가인적 자원개발 컨소시엄과 한국통합물류협회 홈페이지를 참조하시고, 필요하다면 협회 교육담당자에게 전화하시기 바랍니다.


국가인적자원개발컨소시엄,한국통합물류협회


자세한 교육 내용과 교육 일정은 아래 홈페이지를 방문하셔서 회원가입 후, 메일로 교육 일정 및 안내 받을 수 있습니다.


사진출처: 한국통합물류협회국가인적자원개발 컨소시엄


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1일 30분
국내도서
저자 : 후루이치 유키오 / 이진원역
출판 : 이레 2007.10.30
상세보기

 

 

Prejudice_ 이것은 지극히 개인적인 견해인데, 일본인 저자들은 굉장히 같은 말을 반복해서 쓴 도서들이 많은 것 같습니다. 좋게 이야기한다면 '주제를 강조'하는 것이고, 나쁘게 본다면 '지면을 낭비, 나의 시간을 낭비'하는 것이 아닐까 싶습니다. 그럼에도 불구하고 이 책은 저에게 크나큰 도움이 되었습니다.

군생활 시절 조금이라도 남는 시간을 효율적으로 이용하기 위해 집었던 책입니다. 저는 무언가를 목표로 했을 때에 의지가 떨어진다는 느낌이 들면 이따금씩 자기계발서를 손에 들곤 하는데, 군생활 시절 책을 100권 읽는 것이 꿈이었고, (현실적 목표는 80권으로 잡고/ 우리가 이루는 것이 가능한 건 '목표'라 부르고 끊임없이 쫓아가야할 것은 꿈이라고 부릅시다.)

국가공인의 자격증을 따 나가는 것이 목표였습니다.

 

다양한 분야의 책 100권 읽기 + 국가공인 자격증 획득

 

군대에서 시행하는 자격을 획득하는 것이 더 수월하나 (군생활을 해본 분이라면, 군대에서 딸 수 있는 자격증 시험 시행이 어떻게 되는지 아실테죠?), 저는 군대에서 시행하지 않는 국가공인 자격증에 응시했고, 응시일자에 휴가를 나갈 수 도 없는 만일의 리스크가 있었지만, 굳이 응시하여 목표를 이뤘습니다. 저는 이 책을 읽고 약 4개월간 공부한 끝에 '물류관리사'자격증을 획득하였습니다.

[물류이야기] 물류관리사. 물류산업. 물류통합정보센터 보러 가기 클릭!

 

저는 이 책을 읽은 후 저자의 45분 공부 / 15분 휴식(독서)를 하였습니다. 공부 후의 휴식시간에는 자격증 획득 외의 목표였던 독서를 함으로써 두 가지 토끼를 잡기 위해 노력했는데, 저자의 말처럼 정말로 자격증 공부와는 관련이 없는 책을 휴식시간인 15분 동안 읽으니 공부와 독서 둘 다에 모두 집중할 수 있었습니다.

정말로 뇌는 다른 정보라면 그것을 '휴식'이라고 받아들이는 것 같습니다. 

 

저자는 책 제목과 일치하는 내용을 내놓습니다. 책의 구성이 자신이 직장을 그만두고 새로운 직장을 얻기 위한 생각을 하게 된 계기로 시작하여, 자신이 획득한 자격증을 공부한 이유, 그리고 공부한 시간을 짜냈던 방법, 공부방법을 포함하여, 공부를 하는 주변환경(식습관, 컨디션 조절, 필기구 종류, 책상 의자를 고르는 것, 조명까지도..ㄷㄷㄷ)까지. 일본인에게 가지고 있는 선입견인 '치열하다, 꼼꼼하다, 열심이다.'는 것을 느낄 수 있었습니다.

 

밑줄 긋게 만든 부분         

MSCE(마이크로소프트 인증 시스템 엔지니어)

MCDBA (마이크로소프트 인증 데이터베이스 관리자)

MSD for MicrosoftNET (마이크로소프트 인증 솔루션 개발자)

선마이크로시스템 인증 Java 프로그래머

시스코 CCNA(네트워크 설치 운영능력을 공인)

 

-공부를 하고 있지 않을 쉬어라!

-현재의 직업이나 지위를 지킬 있을까?

-지금의 수입을 유지할 있을까?

-현재 근무하고 있는 회사가 건재할까?

-날마다 조금씩 꾸준히 공부하라!

 

Prejudice_ 저자가 직장생활에 회의를 느꼈을 때 떠올렸던 생각이고, 그 위의 자격증 목록은 글쓴이가 다니던 직장을 그만둔 후에, 본인의 능력을 업그레이드하기 위해 획득한 자격증입니다. 시간이 지나더라도 혹은 자신이 다니던 직장의 희비가 갈리더라도 어디던지 취직이 용이하도록 자격증을 취득하였으며, '전문성'을 강조하였습니다. 마이크로소프트에서 인증한 자격증들을 많이 획득하였는데, 위의 자격증들은 응시료도 응시료이거니와 교육비도 만만치않기때문에 진입의 장벽이 높은 자격증이라고 할 수 있습니다. / 프로그램과 시스템관련 자격증이 많습니다. 약 10년 전에 이 책이 발간되었으니 그의 선견지명이 옳았다고 봐야할까요?

지금 당신의 자리는 안녕하십니까?

 

Ray Kroc 'Grinding it out: The Making of McDonald's'

맥도날드 창업 52 "신념과 꾸준함만이 모든 것을 가능하게 한다."

 

Soso 1/5

Best 1/20

자체에 유익한 정보 없다

자신이 유익한 정보 선별해낼 수준 없다면?

 

Prejudice_ 저자는 정말로 유익한 책은 얼마 없다고 합니다. 저 또한 이 때까지 800권이 넘는 책을 읽으며 느낀 것인데, 아마 손으로 짚었던 책은 그 두배를 상회할 것입니다. 서문과 목차만 봐도 '아, 이 책은 쓸모가 있겠구나'를 알 수 있고, 그것을 알아채지 못하더라도 50쪽 안 쪽으로 그 유용성이 판별나는 것이 대부분입니다. 물론 문학은 취향을 타니 논외로 하겠습니다.

모두에게 평등하게 주어진 시간에 당신이 필요하지 않는 도서를 붙잡고 있는 것은 시간낭비라고 저자는 말합니다.

 

 

반복학습! 스아

측두엽 -> 해마 -> 측두엽 (장기기억)

 

수식 스아

 

경험법칙: 경험에서 귀납적으로 얻어진 사물의 인과관계와 특성에 관한 지식과 법칙

 

2:6:2 스아

 

MIS(Management Information System)

Business Theory 중소기업

Podcast?

 

 '현재의 나는 과거의 축적에서 수입얻고 있다

자기투자 대부분을 반드시 수년 이상의 결실로 돌아온다.

오늘 자기 투자를 하지 않으면 5 , 10 뒤의 미래가 불확실하다.

 

-TV 보지 않는

) 평일 최소 2시간 티비, 1= 52

52*5(평일)*(2시간) = 520시간

주말 5시간, 52*2(,)=520시간

 

7시간 수면 = 1040시간 =61 -> 1년의 2개월을 날린다!

1040시간 = 43

 

-야근 시간을 적극 활용하라.

-업무 처리 속도를 높인다

 

 

돈은 공부시간과 장소 확보를 위한 비용이다

회사, 카페

매일 5-6천원 20-> 십만-십이만

회사원 서재 확보 어려움

 

-신문은 빠르게 요점만 파악하는 것이 좋다. 읽는데 30 이상 투자하지 않는다.

-컨디션이 좋을 집중하여 공부하는 방법이 가장 효율적

-오디오 , CD, MP3 활용하라. (이동시간 공부)

(시각적 자극보다 청각적 자극이 기억의 효율성을 높인다.)

 

-아침이 이른 시간대에는 티비켜도 재미있는 프로그램 안한다.

아침이 시간의 속도가 느리게 느껴진다.

 

두한족난?

 

-30 공부, 15 휴식 (실증을 느끼기전에 미리 쉬어야 한다.)

 

-독서는 최고의 휴식이다.

공부하는 내용이 다르거나 흡수한 정보의 종류가 바뀌면 그만이다.

뇌의 다른 부위가 작동하기 때문에 괜찮다.

 


   

진자의 원리 - 스아

 

단기형: 최대 빨리 공부 시작!

평일 최소 3시간 이상, 휴일은 8시간 이상 공부!

 

-장기 계획형은 하루의 공부로는 조금 적다고 생각될 만큼의 공부량을 날마다 꾸준히 하는 것이 요령

-공부 시간의 준화

 

-학교를 졸업한 여러분에게 누구도 공부하라고 애원하지는 않는다.

-공부하는 동안에는 고독할 밖에 없다. 고독을 견디려면 공부하는 목적을 확고하게 설정해야 한다.

 

1-3 정도의 비교적 단기간? 최소한 1년에 750시간 고웁

 

-듣기가 되는 영어 학습지는 듣기학습 안된다. 발음공부를 해야 한다.

-연음을 학습하라

-쉬운 영어 문장을 빠르게 독해하는 기술을 습득하라

-목표가 명확할 성공 확률이 높아진다.

목표기일, 목표점수, 취득기한, 공부 진도 (참고서 페이지수로)

-일정표를 만들어 보이는 곳에 두라! (목표 무리하게 설정하지 말고, 종이에 목표를 써두라!)

 

'~하면, ~한다면' 안된다

'목표달성을 하려면 무엇을 해야할까?'

) 땡땡점을 받으면 유학을 가야지

땡땡년 땡월 땡일까지 나는 - 하겠다.

 

-노력의 양을 늘리지 않으면 여러 조건의 변경에 따라 목표달성이 지연된다.

-목표를 이루기 위해서는 희생이 필요하다.

대가를 지불할 필요가 있다.

동료와 함께하는 시간… 인간관계 (모든 시간 공부, 유학자금)

-자기목표는 15 계획표로! 실현리스트

 

 

-과식하지 않는다. (아침, 12 3 6)

식사후에는 목욕 다른 활동 '목욕-식사-공부', '식사-목욕-공부'

야채와 밥을 중심으로 식사, ㅇ위에 부담

 

Fit for life (Harvey Diamond, Marilyn Diamond)

'문명이 발달하면서 인간은 그동안 먹지 않았던 다양한 음식을 동시에 위에 쏟아 붓고 있다. 잘못된 음식의 조합으로 인해 인간은 막대한 신체 에너지를 소화작업에 집중해야하기 때문에 피로감을 느끼게 되었다.

 

과일 - 신체서 소화과정 피룡 없다, 20분에 소장에 도착

야채-위소화액 필요없, 소화기관 (중성, 산성, 알칼리성 상관 없, 3시간 소화)

고기, 생선 등의 단백질 (산성 위액)

 

야채+고기 = 소화

알칼리성 + 산성 = 중성 소화안됨 8시간 걸림

=> 몸의 에너지를 소모

 

정오-오후 8 섭취 (식사&소화)

오후 8-오전4 (흡수와 이용)

오전 4 - 정오 - 배설 (몸의 노폐물과 음식 가스 배출)

 

아침, 정오 - 위에 부담 안감

정오,오후 8 - 야채&밥 또는 야채, 육류단백질, 탄수화물 또는 야채식단

 

-디저트 포함해 음식의 조화에 신경써라!

식후에 과일 또는 요구르트 같은 유제품 - 음식의 조화 깨짐

 

효과적인 수면이 기억을 촉진한다.

-하루 최소 6시간

-이상적 7시간 30

 

-머리가 맑지 않으면 효율이 저하

-학습한 내용이 수면을 통해 기억으로 정착

 

-자명종 없이 잠에서 깨는 방법 - 커튼을 치지 않는

아침 일찍 일어났을 , 저체온 -> 혈액순환 원활하 않다.

뇌에 혈액공급 저하 - 온수샤워!

 

시간 조절 -타이머 사용 (키친 타이머)

귀마개 - Pip ear Holiday (오렌지) > Ear Whisper (노랑)

 

클립보드 전철 공부!

 

볼펜 - Pilot Dr. grip 0.7 - 1.0

휴대용 Zebra airpit 2+S (샤프, 검정 빨강 파랑)

헤드폰 노이즈 캔슬링 헤드폰 MDR-NC11 Sony

Ipod 영어 오디오북

 

재생속도 조정가능, 디지털 레코더 Sony ICD-SX67

카세트 테이프(재생 속도 조절 가능) 소니 WM-Ex 651

무선 헤드폰 TV MDR-IF 240 RK Sony

 

의자-조명-책상 삼위일체!!!!

Hermanmiller

Aeron - Chair (풀세트 구입, 사이즈, 미디움)

Mirra Chair - one size

 

두한 족열: 머리를 차게하고 발을 따뜻하게 하면 건강에 좋다

 

형광등>백열등 (발열과다)

 

-서재에서는 주로 전기히터 사용

 

National 생체 리듬, , 알람스탠드

 

꾸준함은 힘이 된다.


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한국 통합 물류 협회

한국통합물류협회 (http://edu.koila.or.kr/main.asp)에서 아래와 같은 메일을 받은 적이 있습니다. 해당 사이트는 물류관리사 자격을 취득한 사람이거나 한국 통합 물류 협회에 등록된 기업의 임직원이시면 사내에서 교육 공지를 받을 수 있습니다.


한국통합물류 협회 http://www.koila.or.kr / 교육 페이지 http://edu.koila.or.kr


평소 대한민국은 국토가 좁고 왕래가 어렵지 않으며, 삼면이 바다로 둘러 쌓여있고(북으로 북한이 버티고 있어서 섬이나 마찬가지라고 생각합니다만), 부존자원의 부족과 역사적, 지정학적, 구조적 ... 이런 저런 이유들때문에 '물류', '무역', '택배'업이 발달할 수 밖에 없는 국가라는 생각을 바탕으로 물류관리사 자격증을 취득하게 되었고, 그 후에 자격 소지자에게만 제공되는 후 교육에도 관심을 가지게 되었습니다. 언젠가 한 번 직업을 가지기 전에 이런 교육 프로그램을 경험해보고 싶다는 생각을 하던 찰나 시간적, 경제적 여유가 생겨 문의 메일과 전화를 했었습니다. 

 

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해당 과정은 WMS (Warehouse Management System)에 관한 교육이었습니다. 이 외에 최적의 배송루트 '엑셀'로 설정하기, 창고 내 구조 기획하기 등의 교육도 제공합니다. 하지만, 대학생이며 자비로 교육 비용을 충당하더라도 교육을 듣고싶다고 말하자, '물류관리사 레벨업 현장견학'을 추천해주셨고, 물류업에 종사하게 되면 나중에 해당 교육을 들으라는 조언을 해주셨습니다. 창고관리시스템을 통해서 어떤 방식으로 구성해야 효율적인 창고 내부를 구성할 수 있는가를 배워, 후일 창고임대를 노려보려했으나 현장 견학으로 만족하기로 타협.

 

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보시는 것처럼 2016년에 이미 많은 교육과정 공지가 업데이트 되어 있으며, 연간 교육 계획표도 보실 수 있습니다. 무료 교육도 진행하니 교육 비용에는 부담 갖지 마시고, 재직중인 분이 아니더라도 교육 참여하여 평소 궁금했던 점을 해소할 수 있습니다. 교육 담당자에게 바로 이메일 문의를 하기 전에 정확히 본인에게 필요한 교육 과정은 어떤 것인가, 내가 원하는 것은 무엇인가를 생각해본 후에 연락하시기 바랍니다.


 

물류관리사를 취득한 학생을 위한           
재단 및 기관에서 제공하는 교육들은 대부분 '재직자'를 위한 과정입니다. 위 메일을 안내 받고 나서 한국 물류 통합협회 담당자와 통화를 한 것처럼, 교육 자체가 재직자가 아닐 경우 실무에 적용할 수가 없을지도 모른다는 답변을 들었습니다.

'물류관리사 레벨업 현장견학' 지난 1월에는 용인, 이천 지역의 제조, 유통기업의 물류센터를 방문하였다고 합니다. 매년 대학생의 방학기간에 맞추어 2번씩 열리는 물류센터 방문 프로그램이니, 관심있으신 분은 방학전부터 해당 사이트를 방문하셔서 살펴보시기 바랍니다. 적은 수의 교육생으로 이루어진 프로그램이므로 질문 답변 시간도 충분히 가질 수 있습니다. '교육'이라기보다는 '견학' 정도의 수준으로 보면 될 것 같습니다.

 

동원데어리, 천일정기고속, C&S 및 부산 신항만           

   

탐방 장소들은 위와 같이 선정이 되었고, 평소 눈으로 '직접'보고 싶었던 곳이었습니다. 저의 경우, '물류관리사 레벨업 현장견학'을 통하여 '동원데어리' 소유의 동원그룹 및 쿠쿠의 물류를 담당하고 있는 양산 물류센터, 천일정기고속화물(르노자동차 부품), C&S센터 그리고 부산 신항만을 견학지로 방문하였습니다. 특별한 사정이 있는 경우를 제외하면 방문이 쉽지 않기 때문에 좋은 기회라고 생각하였습니다.

지난 1월에는 용인, 이천 지역의 제조, 유통기업의 물류센터를 방문하였다고 합니다. 매년 대학생의 방학기간에 맞추어 2번씩 열리는 물류센터 방문 프로그램이니, 관심있으신 분은 방학전부터 해당 사이트를 방문하셔서 살펴보시기 바랍니다.

또한, 국내 뿐만 아니라 도쿄, 오사카, 교토, 베트남, 싱가폴, 미국 등의 다양한 해외 물류센터 탐방 연수 또한 있으니 국내 물류센터만 방문한다고 실망치 않으시기 바랍니다.

교육 담당자 이메일: hrd@koliila.or.krd

 

물류산업진흥재단                                
물류산업진흥재단은 중소물류기업을 지원하며, 대기업-중소기업간 협력을 증진하는 기관입니다. 이 재단에서도 물론 교육을 진행하고 있습니다만, 회원사(기업)의 임직원을 대상으로 교육하는 곳이며, 우수물류현장방문, 물류 컨퍼런스, 컨설팅 및 연구 조사 제공, 물류자격증 특강 등의 교육을 제공합니다.

물류산업진흥재단 http://www.klip.or.kr/main/main.php

 

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국가물류통합정보센터                          
사이트 이름과 같이 물류에 관한 정보를 '통합적'으로 얻을 수 있는 곳입니다. 가장 활발한 업로드가 되는 물류사이트이기도 합니다. 교육이 아닌, '정보'를 제공하는데 목적을 둔 물류 사이트입니다.

 

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국가물류통합정보센터 http://www.nlic.go.kr/nlic/front.action

 

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